Akademia FIRST TIME MANAGER. Kieruj skutecznie. Motywuj z efektem. Dyscyplinuj kiedy trzeba. Cykl 5-dniowych warsztatów z zarządzania zespołem produkcyjnym

Po szczeblach kariery

Wystarczy 5 dni, byś z szeregowego pracownika stał się osobą zarządzającą. Jak tego dokonać?

Pomoże Ci nasz 5-dniowy cykl warsztatów First Time Manager, dzięki któremu rozwiniesz umiejętności zarządzania zespołem i zdobędziesz doświadczenie managerskie.

My nie nudzimy teorią, my działamy w praktyce.

Szkolenie First Time Manager opiera się na rzeczywistych przykładach z praktyki polskich i zagranicznych przedsiębiorstw. Doświadczony trener przedstawi problem, pomoże wypracować zestaw narzędzi potrzebny do jego rozwiązania i powie, jak je zaimplementować w praktyce.

Na Akademii rozwiniesz i przetestujesz kompetencje managerskie, które będziesz potem wykorzystywać w pracy z Twoim zespołem.

Uważamy, że nawet manager z krótkim stażem ma szansę być doskonały w tym, co robi.

Celem Akademii First Time Manager jest pomóc świeżo upieczonym managerom w odnalezieniu się w nowej roli. Dzięki nam poczujesz się gotowy do przyjęcia awansu i objęcia stanowiska managera w Twojej firmie.

Akademia składa się z 5 jednodniowych szkoleń.
Każdego dnia omawiany jest jeden moduł dotyczący pracy managera. Na koniec każdej części uczestnicy szkolenia dostają zadania, które nie tylko pomogą im utrwalić i przećwiczyć w praktyce zdobytą wiedzę, ale też pozwolą na wprowadzenie realnych zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Już po pierwszym dniu szkolenia będziesz wiedział, co robić!

Pomiędzy kolejnymi modułami jest czas na przećwiczenie w praktyce zdobytej wiedzy. Testujesz otrzymane narzędzia managerskie w Twoim miejscu pracy, a podczas kolejnego spotkania możesz omówić rezultaty z trenerem. Nie wahaj się skorzystać z jego wiedzy!

Każdy dzień szkolenia rozpoczyna się od panelu dyskusyjnego. Omawiamy na nim:

• wdrożenia nowych funkcjonalności w Twojej firmie, jakich dokonałeś po ostatnim Akademii
• problemy, które pojawiły się w ciągu tego czasu
• zadania, jakie uczestnicy szkolenia dostali do rozwiązania

---

Wyjdź przed szereg!
Zarezerwuj miejsce na Akademii już dziś!

I MODUŁ – 2 października 2023
II MODUŁ – 9 października 2023
III MODUŁ – 30 października 2023
IV MODUŁ – 13 listopada 2023
V MODUŁ – 27 listopada 2023

---

FIRST TIME MANAGER

Manager idealny kieruje, motywuje i stawia granice. Powiemy Ci, jak robić to skutecznie!

---

5 dni w jednym pakiecie Akademii

– zapisz się na szkolenie First Time Manager i weź udział w warsztatach zarządzania zespołem produkcyjnym jako: Brygadzista, Mistrz, Kierownik.

 

---

To nie przypadek, że zostałeś managerem. Twoi przełożeni znają mocne i słabe strony każdego ze swoich pracowników, a wybrali właśnie Ciebie!

Taki wewnętrzny awans to nagroda, ale i wyzwanie. Wielu nie sprosta nowym obowiązkom, bo nie otrzyma odpowiednich narzędzi do zarządzania i dostatecznej bazy wiedzy. Ty poradzisz sobie dzięki naszej Akademii First Time Manager!

Na 5-dniowym szkoleniu z zarządzania zespołem pokażemy Ci, jak uniknąć poważnych błędów managerskich i jak radzić sobie z zagrożeniami i problemami, na które napotkasz, gdy awansujesz.

Celem Akademii jest nauczenie nowo mianowanego managera:

• jak rozwiązywać konflikty interpersonalne między pracownikami oraz między podwładnymi a kierownictwem
  

  ---

• jak zbudować nowe, dobre relacje po zmianie swojego statusu w firmie (pamiętaj, że właśnie z kolegi z pracy stałeś się przełożonym – nowa rola rodzi nowe wyzwania i problemy)
  

  ---

• jak uniknąć wypalenia zawodowego pod presją nowych obowiązków i większej samodzielności
  

  ---

• jak zdobyć i rozwijać kompetencje i atrybuty managera, by umocnić swoje stanowisko w firmie

Głównym celem szkolenia First Time Manager jest ułatwienie adaptacji do nowej roli zawodowej. Damy Ci narzędzia i bazę wiedzy potrzebną do efektywnego zarządzania zespołem.

Na Akademii nauczysz się:

• budować nowe, dobre relacje ze współpracownikami
  

  ---

• precyzyjnie określać cele rozwojowe swoje i swojego zespołu
  

  ---

• podnosić efektywność pracy zespołu dzięki właściwemu zarządzaniu
  

  ---

• zwiększać motywację do pracy i zaangażowanie w działalność przedsiębiorstwa
  

  ---

• wykorzystywać w praktyce zasady, techniki i narzędzia zarządzania ludźmi wypracowane przez najlepszych specjalistów w danej dziedzinie
  

  ---

• odkrywać swoje mocne strony i świadomie korzystać z nich w codziennym zarządzaniu ludźmi
  

  ---

Stawiamy na:  wiedzę, kompetencje, ćwiczenia i pozytywną motywację.

Zaledwie 5 dni Akademii pozwoli Ci śmiało podjąć się nowych obowiązków i odnaleźć się w nowej roli.

Polityka korzyści – nie szkolimy dla samego certyfikatu, chcemy Cię dobrze przygotować do przyjęcia awansu zawodowego.

Po Akademii First Time Manager będziesz potrafił:

• wypracować dobre relacje ze swoim nowym zespołem
• delegować zadania, określać priorytety i efektywnie planować
• przekazywać informację zwrotną (feedback motywacyjny, szkoleniowy i rozwojowy)
• motywować i ustalać jasne zasady współpracy
• rozwiązywać sytuacje konfliktowe
• budować autorytet managera
• przekładać teorię na praktyczne rozwiązania dla Twojej firmy

Czy wiesz, że aż 40% nowo mianowanych managerów traci swoje stanowisko w ciągu 1,5 roku od otrzymania

 awansu zawodowego? Nie pozwól, by te statystyki rosły. Przyjdź na szkolenie First Time Manager i przygotuj się do nowej roli!

5-dniowa Akademia jest dla Ciebie, jeśli:

• zostałeś managerem na skutek awansu wewnętrznego
• dotąd byłeś specjalistą w swojej dziedzinie, a teraz stajesz przed nowym wyzwaniem zarządzania ludźmi
• masz krótki staż na stanowisku kierowniczym
• chcesz zdobyć nowe kompetencje i nauczyć się, jak wdrożyć je w praktyce
• jesteś brygadzistą, mistrzem lub liderem

Pamiętaj – nikt nie rodzi się managerem.
Jeśli otrzymałeś propozycję awansu zawodowego, to znaczy, że Twoje kierownictwo dostrzegło w Tobie potencjał managerski. Nie zmarnuj tej szansy!

Przed Tobą nowe wyzwania i problemy, z jakimi dotąd nie musiałeś się mierzyć.
Na Akademii First Time Manager pokażemy Ci, że każda osoba zarządzająca grupą ludzi musi się z nimi zmagać. Nie jesteś sam – korzystaj z wypracowanych schematów, żeby doskonalić swoje umiejętności.

Zarządzanie to pełna wyzwań, odpowiedzialna funkcja.
Być może będziesz musiał pokonywać trudności związane z brakiem szacunku ze strony podwładnych, niedostateczną motywacją do pracy, brakiem zaufania lub niezrozumieniem. Nauczymy Cię pozytywnej dyscypliny, pokażemy, jak budować autorytet lidera, nie zrażając do siebie zespołu.

Po 5 dniach szkolenia będziesz miał wszystkie narzędzia do tego, by zostać managerem idealnym!

MODUŁ I – KIEROWANIE ZESPOŁEM I BUDOWANIE AUTORYTETU

1 dzień (8 godz. dydaktycznych)

1. Autorytet przełożonego – dowiesz się dlaczego niektórych szefów pracownicy obdarzają autorytetem, a niektórzy ciągle narzekają na jego brak.

Dynamiczne ćwiczenie grupowe wskaże, jakie zachowania przełożonego budują autorytet, dowiesz się także jak możesz to robić w swoich codziennych działaniach, w kontaktach z pracownikami.

• quiz menedżerski – weryfikacja prawd i mitów o zarządzaniu
• niezbędne kompetencje menedżera liniowego
• kierowanie grupą wcześniejszych kolegów
• lider, kolega czy szef – case study, dzięki któremu porównasz skuteczność i skutki trzech stylów funkcjonowania wobec dotychczasowych kolegów, dowiesz się co i jak powinno się zmienić w Twoim zachowaniu gdy zmienia się relacja kolega-kolega na relacje podwładny – przełożony
• budowanie i utrzymanie autorytetu i nowych relacji z zespołem
• kierowanie osobami starszymi, młodszymi, bardziej doświadczonymi a budowanie autorytetu
• lider wobec zmian – radzenie sobie z oporem pracowników w sytuacji zmiany

2. Style kierowania – jak w warunkach realizacji codziennych zadań dopasować styl zarządzania do zadania i pracownika

• podstawowe zadania menedżera zespołu produkcyjnego
• diagnoza i analiza własnego stylu kierowania – poznasz własne preferencje co do stosowanego stylu kierowania, zrozumiesz skutki takiego wyboru, dowiesz się czy zawsze jest to wybór prawidłowy
• wpływ stylu kierowania na efektywność zespołu – efektywność zespołu zależy od wielu czynników, ale jednym z istotniejszych jest trafny wybór stylu kierowania
• uwarunkowania wyboru adekwatnego stylu kierowania – dowiesz się jak wybrać właściwy styl, jakie wskazówki pomogą ci przy tym wyborze

Korzyści z pierwszego dnia szkolenia:

• Umiejętność budowania autorytetu wśród pracowników
• Skuteczne wydawanie poleceń
• Umiejętność doboru odpowiedniego stylu zarządzania w zależności od okoliczności
• Umiejętne rozwijanie potencjału pracowników

MODUŁ II – SKUTECZNA KOMUNIKACJA

Nie jesteśmy tu po to, by przekazać Ci kolejną porcję nudnej, podręcznikowej wiedzy. Stawiamy na praktykę. Trener na przykładach pokaże jak zarządzać zespołem i jakich technik używać, by podołać nowej roli w firmie.

Na naszych szkoleniach wykorzystujemy nowoczesne i praktyczne formuły prowadzenia zajęć:

• wykład interaktywny – teoretyczne zasady poznajemy dzięki analizie przykładów zaczerpniętych z praktyki polskich i zagranicznych firm
• ćwiczenia indywidualne i w grupach
• symulacje – sprawdź zdobyte umiejętności w działaniu, bez żadnych konsekwencji
• sesje z kamerą – zobacz się oczami Twoich pracowników
• testy – dzięki nim poznasz swoje mocne i słabe strony
• dyskusje i analiza problemów – skorzystaj z wiedzy naszych trenerów
• wymiana doświadczeń