Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI – próba racjonalnego spojrzenia na zapasy w firmie

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania zapasami

  • Zarządzanie zapasami – proces racjonalizacji kosztów w firmie
  • System zarządzania zapasami – racjonalizacja zapasów obowiązkiem wszystkich pracowników firmy

2. Zapasy i ich miejsce w systemach logistycznych

  • Definicje zapasów – czy zapasy to tylko surowce, materiały, towary i produkty
  • Popyt zależny i niezależny – czy można dokładnie poznać popyt
  • Strategie produkcji i zaopatrywania – czy warto produkować „na magazyn”
  • Strategie reagowania na potrzeby klientów – czy wiemy czego oczekują nasi klienci
  • Cykl uzupełniania zapasów – to nie to samo co czas dostawy
  • Lokalizacja głównych zapasów w łańcuchach dostaw – punkt rozdzielający i konsekwencje kosztowe lokalizacji zapasów

3. Klasyfikacje zapasów

  • Funkcje zapasów w organizacji – po co nam zapasy i dlaczego je mamy w firmie
  • Konflikty w zarządzaniu zapasami – zobaczyć całą firmę to sztuka znana nielicznym
  • Praktyczne kryteria klasyfikacji zapasów – zapasy okiem logistyka
  • Reguła Pareto 80/20 – czy wszystkie zapasy są tak samo ważne dla naszej firmy

4. Prognozowanie w zarządzaniu zapasami

  • Prawa i metody prognozowania oraz szeregi czasowe – nie ma idealnych prognoz
  • Prognozowanie popytu / sprzedaży – czy popyt i sprzedaż to jest to samo

5. Koszty zapasów

  • Pojęcie kosztów zapasów – kiedy zapasy stają się kosztem dla firmy
  • Zasada FIFO/FEFO – czy to jest naprawdę takie ważne
  • Klasyfikacje kosztów zapasów – finansowa i logistyczna
  • Koszty a wynik finansowy organizacji – czy logistyk ma wpływ na kondycję finansową firmy

6. Metody uzupełniania zapasów

  • Wykorzystanie klasyfikacji ABC/XYZ dla racjonalizacji zapasów w firmie
  • Stały punkt zamawiania – przy jakim poziomie zapasów mam złożyć zamówienie
  • Stały okres zamawiania – kiedy mam złożyć zamówienie
  • Zapas jednookresowy – jak postępować z produktami o bardzo krótkim okresie przydatności do spożycia lub wykorzystania

7. Mierniki zarządzania zapasami – racjonalne zarządzanie opiera się na miernikach

  • Inwentaryzacja zapasów magazynowych – wykorzystajmy to co i tak musimy zrobić
  • Wskaźnik rotacji zapasów – jak w jedym wskaźniku połączyć zakupy ze sprzedażą i wiedzieć czy postępujemy racjonalnie
  • Zapasy w sieci dystrybucji – prawo pierwiastka kwadratowego
  • Mierniki jakościowe zarządzania zapasami – czyli jak nas widzą klienci

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie