PLANER

Większość zarządów odkryła, że zapotrzebowanie na dobre kadry rośnie szybciej, niż mogą ich nastarczyć choćby najlepsze programy ich rozwojuPeter F. Drucker

Menu

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI – próba racjonalnego spojrzenia na zapasy w firmie

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin: 2 dni

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Program szczegółowy szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania zapasami

  • Zarządzanie zapasami – proces racjonalizacji kosztów w firmie
  • System zarządzania zapasami – racjonalizacja zapasów obowiązkiem wszystkich pracowników firmy

2. Zapasy i ich miejsce w systemach logistycznych

  • Definicje zapasów – czy zapasy to tylko surowce, materiały, towary i produkty
  • Popyt zależny i niezależny – czy można dokładnie poznać popyt
  • Strategie produkcji i zaopatrywania – czy warto produkować „na magazyn”
  • Strategie reagowania na potrzeby klientów – czy wiemy czego oczekują nasi klienci
  • Cykl uzupełniania zapasów – to nie to samo co czas dostawy
  • Lokalizacja głównych zapasów w łańcuchach dostaw – punkt rozdzielający i konsekwencje kosztowe lokalizacji zapasów

3. Klasyfikacje zapasów

  • Funkcje zapasów w organizacji – po co nam zapasy i dlaczego je mamy w firmie
  • Konflikty w zarządzaniu zapasami – zobaczyć całą firmę to sztuka znana nielicznym
  • Praktyczne kryteria klasyfikacji zapasów – zapasy okiem logistyka
  • Reguła Pareto 80/20 – czy wszystkie zapasy są tak samo ważne dla naszej firmy

4. Prognozowanie w zarządzaniu zapasami

  • Prawa i metody prognozowania oraz szeregi czasowe – nie ma idealnych prognoz
  • Prognozowanie popytu / sprzedaży – czy popyt i sprzedaż to jest to samo

5. Koszty zapasów

  • Pojęcie kosztów zapasów – kiedy zapasy stają się kosztem dla firmy
  • Zasada FIFO/FEFO – czy to jest naprawdę takie ważne
  • Klasyfikacje kosztów zapasów – finansowa i logistyczna
  • Koszty a wynik finansowy organizacji – czy logistyk ma wpływ na kondycję finansową firmy

6. Metody uzupełniania zapasów

  • Wykorzystanie klasyfikacji ABC/XYZ dla racjonalizacji zapasów w firmie
  • Stały punkt zamawiania – przy jakim poziomie zapasów mam złożyć zamówienie
  • Stały okres zamawiania – kiedy mam złożyć zamówienie
  • Zapas jednookresowy – jak postępować z produktami o bardzo krótkim okresie przydatności do spożycia lub wykorzystania

7. Mierniki zarządzania zapasami – racjonalne zarządzanie opiera się na miernikach

  • Inwentaryzacja zapasów magazynowych – wykorzystajmy to co i tak musimy zrobić
  • Wskaźnik rotacji zapasów – jak w jedym wskaźniku połączyć zakupy ze sprzedażą i wiedzieć czy postępujemy racjonalnie
  • Zapasy w sieci dystrybucji – prawo pierwiastka kwadratowego
  • Mierniki jakościowe zarządzania zapasami – czyli jak nas widzą klienci
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.

Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

  • planowania i realizacji szkoleń oraz

  • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.




Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.

Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Organizujemy również szkolenia in company, czyli na zamówienie. Nasz doradca bada wtedy potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

Konkurencyjne ceny

Ceny naszych szkoleń są konkurencyjne, ponieważ ich koszt nie wzrasta o podatek VAT.
Podpowiadamy, jak zdobyć dofinansowanie do szkolenia i pomagamy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy Europejskiego Funduszu Społecznego.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
e-mail: Włącz javascript

MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

AGATA NALEPA
– młodszy specjalista ds. obsługi klienta
tel. (48) 32 738 51 90
e-mail: Włącz javascript

 

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania