- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Zarządzanie łańcuchem dostaw – gra kierownicza
Zdobądź kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności w zarządzaniu łańcuchem dostaw! Podczas szkolenia poznasz strukturę i funkcjonowanie łańcucha dostaw, nauczysz się prognozowania popytu, efektywnego zarządzania zapasami oraz stosowania nowoczesnych strategii i narzędzi, takich jak teoria ograniczeń czy podejście lean. Symulacja „Beer Game” pozwoli Ci w praktyce doświadczyć dynamiki współpracy i przepływu informacji w łańcuchu dostaw, przygotowując Cię do podejmowania świadomych decyzji w realnym biznesie.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznej i teoretycznej wiedzy z zakresu nowoczesnego zarządzania łańcuchem dostaw. Po jego ukończeniu uczestnicy będą potrafili:
- Zrozumieć strukturę i funkcjonowanie łańcucha dostaw oraz identyfikować kluczowe wyzwania i obszary rozwoju.
- Analizować popyt w łańcuchu dostaw, stosując koncepcje PUSH i PULL oraz prognozowanie popytu z wykorzystaniem narzędzi MRP/DRP.
- Efektywnie zarządzać zapasami, określając ich optymalny poziom oraz stosując nowoczesne strategie i systemy odnawiania zapasów (QR, VMI, CMI, CPFR).
- Wdrażać strategie i narzędzia zarządzania łańcuchem dostaw, w tym teorię ograniczeń, podejście systemowe, analizę trade-off oraz metody lean.
Korzyści dla uczestników
Uczestnictwo w szkoleniu pozwoli na:
- Zdobycie praktycznych umiejętności podejmowania decyzji w łańcuchu dostaw i lepszego rozumienia przepływu materiałów i informacji.
- Podniesienie efektywności planowania i prognozowania popytu, co przekłada się na redukcję kosztów i ryzyka w przedsiębiorstwie.
- Poznanie narzędzi i strategii nowoczesnego zarządzania zapasami oraz integracji procesów w łańcuchu dostaw.
- Rozwinięcie kompetencji w zakresie analizy systemowej i strategicznego podejścia do problemów łańcucha dostaw.
- Lepsze przygotowanie do wdrażania innowacyjnych rozwiązań i optymalizacji procesów logistycznych w praktyce biznesowej.
Program szkolenia
1. Istota łańcucha dostaw
- analiza struktury łańcucha dostaw
- wyzwania i kierunki rozwoju współczesnych łańcuchów dostaw – problemy
2. Analiza popytu w łańcuchu dostaw
- koncepcja PUSH i PULL w łańcuchu dostaw
- materiałowy / informacyjny punkt rozdziału
- prognozowanie popytu
- koncepcja MRP/DRP
3. Symulacja – Beer Game
- uczestnicy szkolenia wcielają się w rolę podmiotów funkcjonujących w łańcuchu dostaw, gdzie podejmując decyzje zapoznają się z podstawowymi zasadami współpracy i przepływu informacji w łańcuchu dostaw
4. Zarządzanie zapasami w łańcuchu dostaw
- wyliczanie odpowiedniego poziomu zapasu bieżącego i rezerwowego
- systemy odnawiania zapasów
- strategie wykorzystywane w zarządzaniu zapasami w łańcuchu dostaw – QR, VMI, CMI, CPFR
5. Koncepcje, strategie i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- teoria ograniczeń
- podejście systemowe – analiza relacji trade-off, lean, MRP/DRP
Metody szkoleniowe
Szkolenie ma charakter warsztatowy – do symulacji i obliczeń wykorzystuje się arkusz kalkulacyjny.
Adresaci
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów zajmujących się szeroko rozumianym zarządzaniem łańcuchami dostaw w wymiarze krajowym i międzynarodowym
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
