Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHAMI DOSTAW – przełamywanie bariery nieufności w relacjach z dostawcami i klientami kluczem do sukcesu rynkowego firmy!

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania łańcuchami dostaw – czy polskie firmy integrują się z rynkiem

  • Ewolucja logistyki cywilnej – podstawowe zadania logistyki w firmie, dlaczego logistyka potrzebuje nowych wyzwań
  • Koncepcja łańcucha dostaw – struktura, procesy i relacje w łańcuchach dostaw
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw – podejście procesowe na przykładzie modeli łańcuchów dostaw
  • Dojrzałość łańcucha dostaw – od pojedynczych transakcji do strategicznego partnerstwa z dostawcami i odbiorcami
  • Determinanty przewagi konkurencyjnej firmy – czas, jakość i koszt procesów logistycznych

2. Beer Game – jak sprzedać piwo i na tym zarobić, czyli łańcuch dostaw w praktyce

  • Cel i reguły gry Beer Game
  • Organizacja i przeprowadzenie gry
  • Zebranie, wizualizacja i omówienie wyników gry
  • Wnioskowane o warunkach racjonalnego zarządzania łańcuchami dostaw
  • Efekt Forrestera (byczego bicza), czyli zapasy nas przygniatają – przyczyny powstawania i zapobieganie powstawaniu efektu Forrestera w firmie
  • Wnioski płynące z Beer Game dla funkcjonowania firmy
  • Przepływ informacji w łańcuchach dostaw – czy może funkcjonować organizm bez systemu nerwowego

3. Zarządzanie zapasami w firmie

  • Struktura zapasu w firmie
  • Koszty tworzenia i utrzymania zapasu w firmie
  • Determinanty poziomu zapasów w firmie – niepewność popytu, zmienność cyklu uzupełniania zapasu, poziom obsługi klienta

4. Prognoza, plan i harmonogram w firmie – bez planu łańcuch dostaw nie zadziała prawidłowo

  • Planowanie sprzedaży i operacji (SOP), główny harmonogram produkcji (MPS) i planowanie potrzeb materiałowych (MRP) – hierarchia zależności w firmie
  • Koncepcja ATP dostępne do rozdysponowania (możliwe do dostawy) – czyli czy wiemy, co możemy zaoferować klientowi do dostawy
  • Mierniki efektywności zarządzania zapasami w firmie
    • Wskaźnik rotacji – łącznik pomiędzy sprzedażą i zakupami w firmie
    • Rentowność aktywów – jak osiągnąć maksimum korzyści z tego, co posiadamy w firmie
    • Cykl gotówka – gotówka – pieniądz w firmie musi pracować

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie