Zarządzanie i optymalizacja zapasów zaopatrzeniowych i zapasów wyrobów gotowych

Cele i korzyści

Celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ich ilości przeznaczonych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów minimalnych, kosztów zamrożonych kapitałów oraz analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasami.

Podczas wykładów oraz ćwiczeń uczestnicy osiągną wiele istotnych korzyści, które umożliwią kierowniczej kadrze pionu logistyki i osobom funkcyjnym odpowiedzialnym za nadzór i obsługę zapasów, m.in.:

• podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami
• określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych odpowiedzialnych za zarządzanie różnymi grupami zapasów
• określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów
• określenie rozkładu popytu oraz jego wpływ na zarządzanie zapasami
• wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach czasowych
• określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie
• określenie i analiza metod zarządzania zapasami
• określenie wpływu ilości miejsc składowania na wielkość zapasów
• zastosowanie standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie
• opracowanie kompletu narzędzi do optymalizacji zapasów
• obliczenie wielkości zapasów maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa
• obliczenie ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu
• kontrola i koordynacja przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym
• określenie struktury i wielkości kosztów tworzenia i utrzymania zapasów
• analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych dotyczących zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie

Program szkolenia

1. Czynniki kształtowania zapasów

• czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy
• przyczyny gromadzenia zapasów
• podział zapasów
• metody sterowania zapasami

2. Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów

• rodzaje popytu
• cykl życia produktu
• standardy obsługi klienta
• poziom obsługi klienta
• podział zapasów według kryteriów ważności
• metody wyceny zapasów

3. Kalkulacja czasu składania zamówień

• cykl realizacji dostaw
• problematyka nieterminowych dostaw
• uwarunkowania niepełnych dostaw

4. Planowanie potrzeb materiałowych

• miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce przedsiębiorstwa
• metody planowania potrzeb materiałowych do zabezpieczenia ciągłości produkcji

5. Analiza poziomów (wielkości) zapasów

• czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych
• wielkość zapasów bieżących
• poziom zapasów bezpieczeństwa
• wielkość zapasów bezpieczeństwa w odniesieniu do miejsc składowania, ocena
• punktu złożenia zamówienia
• wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów

6. Prognozowanie wielkości zapasów

• cele i zadania prognozowania
• metody wykorzystywane w prognozowaniu potrzeb zapasów
• prognozowanie krótkoterminowe, średnio- i długoterminowe
• prognozowanie sezonowe

7. Koszty zapasów

• koszty gromadzenia zapasów
• koszty utrzymania zapasów
• koszty zdarzeń nadzwyczajnych
• koszty braku zapasów
• utracone przychody

8. Ekonomika dostaw

• ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD)
• optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić? po ile zamawiać?)
• optymalizacja dostaw grup towarowych
• inwestowanie w zapasy
• wielkość zapasów maksymalnych
• ekonomika dostaw przy zmiennej wielkości partii dostaw i zmianie cen zamawianych towarów

9. Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych

• wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych
• sposoby zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych

10. Mierniki i wskaźniki zapasów

• podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów
• wskaźniki rotacji zapasów magazynowych, produkcyjnych i innych
• możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów

11. Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami

• usprawnienie procesu przepływu zapasów
• wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami
• analiza i ocena usprawnień

Metody szkoleniowe

• wykłady
• analiza przypadków
• praca w grupach w formie treningu menedżerskiego

Około 60 – 70 % zajęć jest organizowane w postaci ćwiczeń, gdzie uczestnicy samodzielnie i w grupach będą rozwiązywać różnorodne zagadnienia związane ze sterowaniem strumieni zapasów. W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie szeregu praktycznych narzędzi wykorzystywanych przy zarządzaniu i optymalizacji zapasów, które można z powodzeniem wykorzystać we własnych przedsiębiorstwach.

Po zakończeniu poszczególnych dni szkoleniowych możliwe jest skorzystanie z nieodpłatnych konsultacji z trenerem, dotyczących uszczegółowienia zagadnień omawianych podczas szkolenia i przełożenia tematyki na bazę poszczególnych przedsiębiorstw. Umożliwi to uczestnikom przedyskutować w praktyce problemy napotykane w przedsiębiorstwie i wypracować sposoby i możliwości ich rozwiązania, jak również, pokazać praktyczne zastosowanie poszczególnych narzędzi omawianych w trakcie szkolenia.

Miejsce

E—szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to  efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.

Przedstawiamy niezbędne informacje dotyczące organizacji oraz technicznych aspektów szkolenia:

1. Platforma szkoleniowa:

• Zajęcia są prowadzone za pośrednictwem platformy internetowej Zoom, która umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy wykładowcą a uczestnikami.

2. Zaproszenie:

• Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają zaproszenie na e-maila wskazanego w karcie zgłoszeniowej, wraz z linkiem oraz kodem dostępu do wirtualnej sali szkoleniowej.
• Prosimy, aby podane w karcie zgłoszeniowej numery telefonów oraz adresy e-mail były aktualne na wypadek ewentualnych problemów technicznych.

3. Materiały szkoleniowe:

• Każdy uczestnik otrzyma materiały dydaktyczne w formacie PDF na podany adres e-mail.

4. Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN

• Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i  podniósł swoją konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.

5. Prawa autorskie:

• PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia i trenerzy nie wyrażają zgody na żadną formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych.
• Treść szkolenia i materiały szkoleniowe są chronione prawami autorskimi.

6. Informacja dotycząca programu:

• Wykładowca, ekspert, praktyk zastrzega sobie prawo do modyfikacji programu szkolenia wyłącznie w celu zapewnienia większych korzyści uczestnikom.

7. Liczba miejsc jest ograniczona:

• Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku.

8. Korzyści:

Szkolenia online organizowane przez nas to synonim nowoczesności, wygody i pełnowartościowej edukacji na najwyższym poziomie. Uczestnicy łączą się z dowolnego miejsca na świecie – wystarczy dostęp do internetu i wygodne urządzenie (komputer, tablet lub telefon) oraz słuchawki lub głośniki, aby w pełni zanurzyć się w atmosferze profesjonalnego szkolenia.

Wirtualny pokój konferencyjny, prowadzony przez doświadczonego trenera „na żywo”, to platforma do interaktywnego uczestnictwa w zajęciach, gdzie każde pytanie, prezentacja czy ankieta pojawia się na ekranie w czasie rzeczywistym. Dzięki aktywnej roli trenera uczestnicy są nieustannie angażowani w dyskusje i ćwiczenia, co pozwala na skuteczne przyswajanie materiału.

Po zakończeniu szkolenia, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności – sygnowany przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia

Z nami edukacja staje się przyjemnością, a rozwój zawodowy – inwestycją, która przynosi wymierne efekty.

Cena i zapisy

1590,00 zł brutto od osoby, CENA PROMOCYJNA: 1490,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

• udział w szkoleniu online
• dostęp do platformy e-learningowej w czasie rzeczywistym
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego trenera
• autorskie materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych PDF lub w wersji papierowej

Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów organizator PRESTIGE ECK jest dostępny i służy pomocą.

Szkolenie on-line będzie prowadzone interaktywnie, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.

Dodatkowe informacje o terminie

Zalecane jest aby uczestnicy biorący udział w poszczególnych panelach, posiadali wydrukowane, przesłane wcześniej  materiały szkoleniowe, które będą wykorzystane w trakcie realizacji do nanoszenia stosownych uwag i uzupełnień.

Część ćwiczeń jest realizowane z użyciem Ms Excel – gdzie uczestnicy będą mogli na bieżąco dokonywać analizy i obliczeń niezbędnych w omawianiu poszczególnych zagadnień.

Warsztaty wykonywane są również przy wsparciu narzędzi z dedykowanych portali internetowych.