Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

STRATEGIE I TECHNIKI LOGISTYCZNE OPTYMALIZUJĄCE I WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROCESAMI W ŁAŃCUCHU DOSTAW (2 dni) !!! NOWOŚĆ !!!

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

DZIEŃ 1

1. Logistyka narzędziem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

• definicja logistyki i znaczenie logistyki w przedsiębiorstwie
• zakres działań poszczególnych komórek
• Lean Manufacturing – jasne i ciemne strony odchudzania przedsiębiorstw
• ERP – zintegrowane wspomaganie informatyczne zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym
• ECR – efektywna obsługa klienta
• łańcuch dostaw – budowa, wskaźniki, optymalizacja

2. Koncepcje i narzędzia wspomagające politykę zaopatrzeniową i optymalizujące wielkość i strukturę zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• planowanie potrzeb materiałowych MRP i zasobów MRPII
(ćwiczenie kalkulacyjne – harmonogramowanie zapotrzebowania materiałowego oraz zapotrzebowania na zasoby)
• planowanie zasobów dystrybucji (DRP i DRPII)
(ćwiczenie z zarządzania zamówieniami klienta)
• analiza struktury i optymalizacja kosztów procesów zaopatrzeniowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym
• klasyczne modele sterowania zapasami:
– oparty na poziomie informacyjnym
(ćwiczenia kalkulacyjne – WD ,ZI, ZB, EWD)
– system przeglądu okresowego
(ćwiczenia kalkulacyjne – WD, Zmax, ZB,Toopt)
• poziom obsługi klienta – POK1 i POK2
(ćwiczenie kalkulacyjne –różnica pomiędzy POK1 i POK2)
• analiza popytu – klasyfikacja zapasu (ćwiczenia kalkulacyjne – analiza ABC/XYZ )
• ocena dostawców
(ćwiczenie – ocena dostawcy różnymi metodami: rankingowa i scorningowa)

DZIEŃ 2

1. Koncepcje i narzędzia logistyczne służące do doskonalenia procesów logistycznych w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• koncepcja Just-in-time (JIT)
(ćwiczenie pokazujące kompresję czasu CTR)
• diagram ISHIKAWY oraz analiza przyczyn i skutków wad – FMEA
(warsztaty: case study)
• metoda QFD – przełożenie wymagań klienta na odpowiednie wymagania przedsiębiorstwa na każdym etapie , począwszy od badań i rozwoju poprzez projektowanie i produkcję po marketing , sprzedaż i dystrybucję
(warsztaty: case study)
• reinżynieria procesów gospodarczych -BRP
(warsztaty: mapowanie procesów)

2. „Konflikt interesów” w łańcuchu dostaw

• brak koordynacji w łańcuchu dostaw – przyczyny i skutki
• wspólne budowanie zaufania
• wykorzystanie systemów informatycznych (VMI)

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie