PRZEDSIĘBIORSTWO W ŁAŃCUCHU DOSTAW

Cele i korzyści

Program szkolenia

Główne cele szkolenia:

• Zapoznanie się z zasadami funkcjonowania nowoczesnych łańcuchów dostaw
• Nabycie umiejętności identyfikacji oraz szacowania kosztów logistyki, a także identyfikacji konfliktów pomiędzy przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw
• Weryfikacja dotychczasowych sposobów współpracy z dostawcami oraz odbiorcami,
• Zapoznanie się z różnymi metodami redukcji nadmiernych stanów zapasów oraz zapobiegania przerwom w dostawach w łańcuchu dostaw,
• Poznanie znaczenia wymiany informacji między przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw
• Zapoznanie się z głównymi kryteriami decyzji o zlecaniu czynności logistycznych firmom zewnętrznym w ramach łańcucha dostaw

Proponowany plan szkolenia:

1 dzień

1. Łańcuch dostaw jako nowoczesna forma współpracy przedsiębiorstw

• Przesłanki i cele tworzenia łańcuchów dostaw
• Zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw
• Rodzaje łańcuchów dostaw
• Współzależności i konflikty pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw
• Łańcuch dostaw a inne formy współpracy przedsiębiorstw

2. Problemy koordynacji przepływów rzeczowych w łańcuchu dostaw przy nieodpowiednim systemie informacyjnym – grupowa gra symulacyjna

3. Koszty logistyki w łańcuchu dostaw

• Identyfikacja kosztów logistyki w przedsiębiorstwie
• Kontrola przyrostu kosztów logistyki na poszczególnych ogniwach łańcucha dostaw
• Możliwości redukcji kosztów logistyki skali łańcucha dostaw

4. Zarządzanie i sterowanie zapasami w łańcuchu dostaw

• Zapasy planowanie oraz prognozowane w łańcuchu dostaw
• Pchanie i ssanie zapasów w łańcuchu dostaw
• Cele utrzymywania zapasów na poszczególnych ogniwach łańcuchów dostaw
• Siedem metod ustalania wielkości i częstotliwości dostaw w łańcuchu dostaw
• Ustalanie momentu składania zamówień
• Nowoczesne rozwiązania w zakresie sterowania zapasami – filmy instruktażowe z przedsiębiorstw zagranicznych

5. Omówienie zasad funkcjonowania przykładowych łańcuchów dostaw z branży motoryzacyjnej oraz odzieżowej

2 dzień

6. Obsługa klienta w łańcuchu dostaw

• Podstawowe założenia koncepcji logistycznej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
• Etapy i fazy obsługi klienta w odniesieniu do specyfiki funkcjonowania łańcuchów dostaw
• Jak mierzyć poziom obsługi klienta w łańcuchu? Elementy, mierniki i standardy obsługi klienta w łańcuchu dostaw
• Identyfikacja kosztów związanych z obsługą klienta w łańcuchu
• Analiza zyskowności klientów
• Przykład analizy cyklu realizacji zamówienia w łańcuchu dostaw. Skracanie czasu realizacji

7. Zarządzanie procesami zaopatrzenia w łańcuchu dostaw

• Podstawy decyzji zakupowych
• Fazy procesu zaopatrzenia
• Sposoby oceny i klasyfikacji dostawców
• Analiza cen w zaopatrzeniu

8. Wybrane elementy kompleksowych systemów zarządzania informacją w łańcuchu dostaw

• Systemy informacyjne w planowaniu potrzeb materiałowych i dystrybucji
• Wymagania informacyjne przy systemach Just in Time oraz Just In Sequence
• Wybrane aspekty analizy systemu informacyjnego

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie