Home
- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
PLANOWANIE POTRZEB PRZEWOZOWYCH – metodyka Make Or Buy, warsztaty
Szkolenie dedykowane jest do osób zajmujących się planowaniem i organizacją wysyłki towarów do klientów, zmuszonych do korzystania z usług przewoźników zewnętrznych. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak waga i specyficzne warunki towarów wpływają i warunkują dobór nie tylko przewoźnika, ale i środka transportowego tak, aby ładunek dotarł do adresata w wyznaczonym czasie, miejscu, warunkach i po najniższym koszcie. Szkoleni nauczą się jak uwzględniać przepisy prawne, rodzące ograniczenia w przewozach w opracowaniu optymalnego planu wysyłek i jednocześnie zadbać o niskie koszty realizacji zleceń transportowych. Uczestnicy nauczą się stosowania kalkulacji kosztowych i optymalizowania kosztów transportu uwzględniając różne sposoby pozyskiwania środków przewozowych.
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Cele i korzyści
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak waga i specyficzne warunki towarów wpływają i warunkują dobór nie tylko przewoźnika, ale i środka transportowego tak, aby ładunek dotarł do adresata w wyznaczonym czasie, miejscu, warunkach i po najniższym koszcie.
Szkoleni nauczą się jak uwzględniać przepisy prawne, rodzące ograniczenia w przewozach w opracowaniu optymalnego planu wysyłek i jednocześnie zadbać o niskie koszty realizacji zleceń transportowych.
Uczestnicy nauczą się stosowania kalkulacji kosztowych i optymalizowania kosztów transportu uwzględniając różne sposoby pozyskiwania środków przewozowych.
Program szkolenia
1. Kalkulacja zapotrzebowań na przewozy
- Podatność przewozowa ładunków – waga, przestrzenność, zabezpieczenie
- Specyficzne i prawne uwarunkowania przewozów ładunków (np. Konwencja ADR)
- Prognozowanie kosztów realizacji przewozów – metodyka Make – Or – Buy
2. Rynek usług przewozowych
- Analiza podaży usług transportowych – przewoźnicy, oferta, ceny na polskim rynku,
- Jak kalkuluje się ceny usługi w firmach transportowych – stawki przewozowe
- Stawka za kilometr, czy stawka za pracę przewozową (tkm – tonokilometr), co bardziej się opłaca
3. Metodyka wyboru przewoźnika
- Analiza możliwości przewozowych konkretnych przewoźników
- Określanie własnych priorytetów transportowych
- Ustalanie kryteriów oceny przewoźników
- Metodyka ostatecznego wyboru usługodawcy
4. Ograniczenia w przewozach
- Prawo w przewozach – ustawy, konwencje,( m.in. ustawa o zawodzie przewoźnika)
- Ustawa AETR (o czasie pracy i czasie jazdy kierowcy)
- Konwencja ADR (transport, przechowywanie i obsługa towarów niebezpiecznych)
- Optymalizacja decyzji transportowych w świetle ograniczeń prawnych
5. Warsztaty:
- Przeprowadzenie wyboru przewoźnika na podstawie studium przypadku autentycznej Firmy produkcyjnej
- Kalkulacje kosztów przewozu w różnych wariantach na podstawie założenia do ćwiczeń
6. Case Study
-
Opracowanie planu wysyłek towarów do klientów w przypadku posiadania transportu własnego i konieczności korzystania z usług zewnętrznych w warunkach przepisów prawa. Opracowanie optymalnego planu dostaw z uwzględnieniem ograniczeń i koniecznością obniżania kosztów własnych.
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Metody szkoleniowe
- krótkie wprowadzające wykłady
- materiały audiowizualne
- sesja analizy potrzeb uczestników
- panel dyskusyjny
- ćwiczenia warsztatowe w grupie
- indywidualne ćwiczenia warsztatowe
Adresaci
Szkolenie dedykowane jest do osób zajmujących się planowaniem i organizacją wysyłki towarów do klientów, zmuszonych do korzystania z usług przewoźników zewnętrznych.
Prowadzący
Trener i konsultant logistyczny, posiadający 20 lat doświadczenia w zakresie szkoleń i doradztwa logistycznego.
Autor projektów dotyczących struktur organizacyjnych i zakresu obowiązków oraz opisu stanowisk pracy w firmach produkcyjnych.
Autor kursu korespondencyjnego ESKK „Specjalista do spraw logistyki”, członek Kapituły ds. Oceny Innowacji Logistycznych w ramach projektu Operator Logistyczny Roku.
Specjalizuje się w zakresie szkoleń z tematów logistycznych w obszarze produkcji, zapasów, magazynów, kosztów, zarządzania zasobami ludzkimi, inwentaryzacji i controllingu.
Prowadził projekty dotyczące opracowania mapy wiedzy i umiejętności pracowników oraz oceny ich przydatności na zajmowanych stanowiskach.
W ramach szkoleń i projektów współpracował z firmami:
Amica, Solaris Bus & Couch, MAN, SEAT, Volvo, Volkswagen, Panopa Logistics, ORFE, Ponetex, Federal Mogul, Lear, Makro, Tesco, Rossmann, Castorama, GELG, Wiza Meble, ADDIT, Orlen, KM Płock, Magna, Sanpol, Sanitech, Biazet, Kompania Piwowarska, Cadbury, Unilever, Philips, Philip Morris, Simba, Pratt & Whitney, ZPC Odra, Havi Logistics, Wavin, Sellmet, Siemens, Spedimex, LG Wrocław, Faurecia, Winkelmann, ILA Moskwa, WAT, COIG Katowice, DBT, Trans – Południe.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
