- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Planowanie i zarządzanie magazynem, wraz z optymalizowaniem procesów logistycznych
Uczestnicy szkolenia z „Planowania i zarządzania magazynami” nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji. Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.
Do rozpoczęcia pozostało:
59 dniCele i korzyści
Celem szkolenia z Planowania i Zarządzania Magazynami jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania magazynem oraz optymalizacji procesów logistycznych.
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w umiejętności efektywnego zarządzania zapasami, organizacji pracy magazynowej oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań w celu poprawy wydajności i redukcji kosztów.
Cele szczegółowe:
- Zrozumienie roli magazynu w systemie logistycznym przedsiębiorstwa oraz jego wpływu na koszty i efektywność działania.
- Opanowanie podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem zapasami, takimi jak rodzaje zapasów, cele tworzenia zapasów i metody ich oceny.
- Zdobycie wiedzy na temat operacji magazynowych, w tym przyjmowania, składowania, kompletacji, wydawania towarów oraz transportu wewnętrznego.
- Nauka dokumentowania obrotów magazynowych i prowadzenia inwentaryzacji.
- Zrozumienie zasad optymalizacji pracy magazynu, w tym wykorzystania nowoczesnych narzędzi i technik (np. analiza ABC, mechanizacja).
- Rozwój umiejętności praktycznych poprzez udział w ćwiczeniach i warsztatach.
- Zapoznanie się ze sposobami pomiaru efektywności gospodarki magazynowej.
Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą w stanie:
- Efektywnie zarządzać magazynem i jego zasobami.
- Optymalizować procesy magazynowe w celu redukcji kosztów i zwiększenia wydajności.
- Podejmować świadome decyzje dotyczące organizacji pracy magazynowej.
- Wdrażać nowoczesne rozwiązania w zarządzaniu magazynem.
- Mierzyć efektywność gospodarki magazynowej
Uczestnicy szkolenia z „Planowania i zarządzania magazynami” nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji.
Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.
Program szkolenia
1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa
• Istota magazynu i gospodarki magazynowej
• Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
• Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
• Koszty magazynowe
2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami
• Pojęcie, istota, rodzaje zapasów
• Cele tworzenia zapasów
• Zadania zapasów w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
3. Operacje magazynowe w procesie logistycznym
• Przyjmowanie dóbr (przyjęcie ilościowo – jakościowe dostawy)
• Składowanie materiałów (organizacja składowania, rozmieszczenie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów)
• Kompletacja dostaw – tradycyjne i nowoczesne metody i sposoby kompletowania wydań z magazynu
• Formowanie jednostki ładunkowej
• Wydawanie towarów z magazynu
• Transport wewnątrz magazynowy
• Przykłady rozwiązań niskoemisyjnych infrastruktury i wyposażenia. Mechanizacja i automatyzacja prac magazynowych.
• Kontrola i przegląd zapasów
4. Dokumentowanie obrotów magazynowych
• Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
• Dokumentowanie przesunięć wewnętrznych
• Dokumentowanie wydań z magazynu
• Obieg dokumentacji magazynowej
• Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie
5. Optymalizacja pracy magazynu
• Adresowanie lokalizacji w magazynie
• Automatyczna identyfikacja towarów – systemy kodowania dokumentów (EDI)
• Możliwość zastosowania sposobów oceny poziomu i struktury zapasów (analiza ABC, wskaźniki rotacji, wskaźniki pokrycia, ocena poziomu zapasów rotujących i zapasów bezpieczeństwa)
• Wykorzystanie analiz typu ABC do rozmieszczenia zapasów w przestrzeni magazynowej
• Sposoby kalkulacji kosztów magazynowych i ich optymalizacja (koszty utrzymania przestrzeni magazynowej, koszty transportu, koszty zapasów)
6. Ćwiczenia praktyczne – warsztaty
• Przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania rozmieszczenia towarów w magazynie pod kątem wielkości zamówień i częstości pobrań
• Organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów
• Zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make or Buy” (outsourcing magazynowy)
• Pomiar efektywności gospodarki magazynowej – KPI.
• Mapowanie procesu magazynowego.
• Usprawnienie pracy magazynu – Spaghetti Diagram, Arkusz analizy procesu przepływu, 5 x Dlaczego?
Metody szkoleniowe
- Wykład z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej
- Moderowane dyskusje i wymiana doświadczeń
- Ćwiczenia praktyczne oparte na analizie case studies
- Symulacje realistycznych scenariuszy biznesowych
- Interaktywne warsztaty ukierunkowane na rozwój konkretnych umiejętności
Adresaci
- Kierownicy i menedżerowie magazynów, odpowiedzialni za zarządzanie zasobami i operacjami magazynowymi.
- Pracownicy działów logistyki, pragnący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie optymalizacji procesów magazynowych.
- Specjaliści ds. zarządzania łańcuchem dostaw, zainteresowani nowoczesnymi rozwiązaniami w zarządzaniu magazynem.
- Osoby odpowiedzialne za organizację pracy w magazynach oraz wdrażanie innowacji technologicznych w logistyce.
- Pracownicy operacyjni, chcący podnieść swoje kwalifikacje w zarządzaniu gospodarką magazynową i jej optymalizacją.
Szkolenie wartościowe dla firm, dążących do usprawnienia operacji magazynowych oraz poprawy efektywności pracy zespołów logistycznych.
Prowadzący
- Doświadczony logistyk z 10-letnim stażem w globalnej firmie sektora FMCG oraz wykładowca akademicki
- Posiada szeroką praktykę w zarządzaniu projektami logistycznymi i analizie danych
- Specjalizuje się w optymalizacji procesów magazynowych oraz wdrażaniu nowych technologii
- Zainteresowania branżowe obejmują nowoczesne technologie w magazynowaniu, usprawnianie procesów metodą Lean Six Sigma oraz badanie relacji kooperacyjno-konkurencyjnych w łańcuchach dostaw
Miejsce
Hotel HALO***, SzczyrkPrzyjedź na szkolenie do trzygwiazdkowego hotelu położonego u stóp gór, gdzie rozsmakujesz się w góralskich potrawach, zaznasz komfortu w nowoczesnym wydaniu i… zobaczysz widoki, których nie znajdziesz nigdzie indziej.
Do dyspozycji: basen, jacuzzi, saunarium, strefa wypoczynku, a nawet sala gimnastyczna z boiskami do piłki ręcznej i koszykówki, siłownia oraz stół pingpongowy a poza tym w wolnym czasie:
Skocznia Skalite — podziwiaj panoramę Szczyrku z punktu widokowego usytuowanego bezpośrednio na skoczni, gdzie rokrocznie odbywają się: FIS Cup, Lotos Cup.
Malinowska Skała — symbol Beskidu Śląskiego, skąd czerwonym szlakiem 1,5 godziny spacerkiem odwiedź po drodze bardzo ciekawą Jaskinię Malinowską.
Skrzyczne — najwyższy szczyt Beskidu Śląskiego (1257 m n.p.m.), wjedź kolejką linową i z platformy widokowej podziwiaj panoramę Szczyrku oraz Jeziora Żywieckiego, a nawet Tatry.
Jaskinia Lodowa — zobacz lodowe nacieki, które utrzymują się na ścianach jaskini przez cały rok.
Szlaki rowerowe — skorzystaj z kolei gondolowej na Halę Skrzyczeńską oraz krzesełkowej na Zbójnicką Kopę i tras ENDURO (aż 16 km)
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 200 zł brutto.
Cena i zapisy
1690,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1590,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.
Podana wyżej cena zawiera:
- udział w szkoleniu
- materiały szkoleniowe i pomocnicze
- przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
- konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
- certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
- nocleg w komfortowych pokojach 2-osobowych, z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet)
- pełne wyżywienie
- zorganizowanie czasu wolnego
- i … sympatyczną niespodziankę