- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Planowanie i zarządzanie magazynem, wraz z optymalizowaniem procesów logistycznych
Uczestnicy szkolenia z „Planowania i zarządzania magazynami” nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji. Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.
Cele i korzyści
Celem szkolenia z Planowania i Zarządzania Magazynami jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania magazynem oraz optymalizacji procesów logistycznych.
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w umiejętności efektywnego zarządzania zapasami, organizacji pracy magazynowej oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań w celu poprawy wydajności i redukcji kosztów.
Cele szczegółowe:
- Zrozumienie roli magazynu w systemie logistycznym przedsiębiorstwa oraz jego wpływu na koszty i efektywność działania.
- Opanowanie podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem zapasami, takimi jak rodzaje zapasów, cele tworzenia zapasów i metody ich oceny.
- Zdobycie wiedzy na temat operacji magazynowych, w tym przyjmowania, składowania, kompletacji, wydawania towarów oraz transportu wewnętrznego.
- Nauka dokumentowania obrotów magazynowych i prowadzenia inwentaryzacji.
- Zrozumienie zasad optymalizacji pracy magazynu, w tym wykorzystania nowoczesnych narzędzi i technik (np. analiza ABC, mechanizacja).
- Rozwój umiejętności praktycznych poprzez udział w ćwiczeniach i warsztatach.
- Zapoznanie się ze sposobami pomiaru efektywności gospodarki magazynowej.
Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą w stanie:
- Efektywnie zarządzać magazynem i jego zasobami.
- Optymalizować procesy magazynowe w celu redukcji kosztów i zwiększenia wydajności.
- Podejmować świadome decyzje dotyczące organizacji pracy magazynowej.
- Wdrażać nowoczesne rozwiązania w zarządzaniu magazynem.
- Mierzyć efektywność gospodarki magazynowej
Uczestnicy szkolenia z „Planowania i zarządzania magazynami” nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji.
Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.
Program szkolenia
1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa
- Istota magazynu i gospodarki magazynowej
- Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
- Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
- Koszty magazynowe
2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami
- Pojęcie, istota, rodzaje zapasów
- Cele tworzenia zapasów
- Zadania zapasów w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
3. Operacje magazynowe w procesie logistycznym
- Przyjmowanie dóbr (przyjęcie ilościowo – jakościowe dostawy)
- Składowanie materiałów (organizacja składowania, rozmieszczenie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów)
- Kompletacja dostaw – tradycyjne i nowoczesne metody i sposoby kompletowania wydań z magazynu
- Formowanie jednostki ładunkowej
- Wydawanie towarów z magazynu
- Transport wewnątrz magazynowy
- Przykłady rozwiązań niskoemisyjnych infrastruktury i wyposażenia. Mechanizacja i automatyzacja prac magazynowych.
- Kontrola i przegląd zapasów
4. Dokumentowanie obrotów magazynowych
- Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
- Dokumentowanie przesunięć wewnętrznych
- Dokumentowanie wydań z magazynu
- Obieg dokumentacji magazynowej
- Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie
5. Optymalizacja pracy magazynu
- Adresowanie lokalizacji w magazynie
- Automatyczna identyfikacja towarów – systemy kodowania dokumentów (EDI)
- Możliwość zastosowania sposobów oceny poziomu i struktury zapasów (analiza ABC, wskaźniki rotacji, wskaźniki pokrycia, ocena poziomu zapasów rotujących i zapasów bezpieczeństwa)
- Wykorzystanie analiz typu ABC do rozmieszczenia zapasów w przestrzeni magazynowej
- Sposoby kalkulacji kosztów magazynowych i ich optymalizacja (koszty utrzymania przestrzeni magazynowej, koszty transportu, koszty zapasów)
6. Ćwiczenia praktyczne – warsztaty
- Przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania rozmieszczenia towarów w magazynie pod kątem wielkości zamówień i częstości pobrań
- Organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów
- Zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make or Buy” (outsourcing magazynowy)
- Pomiar efektywności gospodarki magazynowej – KPI.
- Mapowanie procesu magazynowego.
- Usprawnienie pracy magazynu – Spaghetti Diagram, Arkusz analizy procesu przepływu, 5 x Dlaczego?
Metody szkoleniowe
- Wykład z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej
- Moderowane dyskusje i wymiana doświadczeń
- Ćwiczenia praktyczne oparte na analizie case studies
- Symulacje realistycznych scenariuszy biznesowych
- Interaktywne warsztaty ukierunkowane na rozwój konkretnych umiejętności
Adresaci
- Kierownicy i menedżerowie magazynów, odpowiedzialni za zarządzanie zasobami i operacjami magazynowymi.
- Pracownicy działów logistyki, pragnący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie optymalizacji procesów magazynowych.
- Specjaliści ds. zarządzania łańcuchem dostaw, zainteresowani nowoczesnymi rozwiązaniami w zarządzaniu magazynem.
- Osoby odpowiedzialne za organizację pracy w magazynach oraz wdrażanie innowacji technologicznych w logistyce.
- Pracownicy operacyjni, chcący podnieść swoje kwalifikacje w zarządzaniu gospodarką magazynową i jej optymalizacją.
Szkolenie wartościowe dla firm, dążących do usprawnienia operacji magazynowych oraz poprawy efektywności pracy zespołów logistycznych.
Prowadzący
- Doświadczony logistyk z 10-letnim stażem w globalnej firmie sektora FMCG oraz wykładowca akademicki
- Posiada szeroką praktykę w zarządzaniu projektami logistycznymi i analizie danych
- Specjalizuje się w optymalizacji procesów magazynowych oraz wdrażaniu nowych technologii
- Zainteresowania branżowe obejmują nowoczesne technologie w magazynowaniu, usprawnianie procesów metodą Lean Six Sigma oraz badanie relacji kooperacyjno-konkurencyjnych w łańcuchach dostaw
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie