- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Przedstawienie roli logistyki w przedsiębiorstwie Poznanie głównych czynników kształtujących funkcjonowanie systemu logistycznego w przedsiębiorstwie Zapoznanie się z podstawowymi koncepcjami i metodami usprawniania działań logistycznych oraz klasyfikacji kosztów logistyki w przedsiębiorstwie Nabycie umiejętności identyfikacji konfliktów kosztów logistycznych Próba oceny dotychczasowych sposobów stosowania zasad logistyki w przedsiębiorstwie Zapoznanie się z głównymi kryteriami podejmowania decyzji o wyznaczeniu i utrzymaniu określonej wielkości zapasu w przedsiębiorstwie Poznanie głównych elementów funkcjonowania magazynów i zasad przeprowadzania inwentaryzacji Poznanie głównych elementów związanych z zarządzaniem zapasami
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
- Przedstawienie roli logistyki w przedsiębiorstwie
- Poznanie głównych czynników kształtujących funkcjonowanie systemu logistycznego w przedsiębiorstwie
- Zapoznanie się z podstawowymi koncepcjami i metodami usprawniania działań logistycznych oraz klasyfikacji kosztów logistyki w przedsiębiorstwie
- Nabycie umiejętności identyfikacji konfliktów kosztów logistycznych
- Próba oceny dotychczasowych sposobów stosowania zasad logistyki w przedsiębiorstwie
- Zapoznanie się z głównymi kryteriami podejmowania decyzji o wyznaczeniu i utrzymaniu określonej wielkości zapasu w przedsiębiorstwie
- Poznanie głównych elementów funkcjonowania magazynów i zasad przeprowadzania inwentaryzacji
- Poznanie głównych elementów związanych z zarządzaniem zapasami
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do zagadnień związanych z funkcjonowaniem systemu logistycznego
- Znaczenie logistyki we współczesnym przedsiębiorstwie i cele rynkowe przedsiębiorstwa, które może wspierać
- System logistyczny w przedsiębiorstwie. Jak można scharakteryzować system logistyczny w przedsiębiorstwie i czy istnieje uniwersalne podejście związane z jego opisem?
- Przepływy materiałów w przedsiębiorstwie (czynniki je kształtujące, możliwości wyróżnienia). Warunki kształtowania procesów logistycznych i główne elementy z tym związane
- Infrastruktura procesów logistycznych
- Wprowadzenie do symulacji
- Przeprowadzenie symulacji
- Omówienie symulacji pod kątem uzyskanych rezultatów wspólnie z uczestnikami
- Omówienie głównych metod wyznaczania partii dostawy bazujących na zapotrzebowaniu w czasie i szacowanych kosztach (wskazanie głównych zasad, omówienie pod kątem praktycznym)
- Wyodrębnienie i podział kosztów logistycznych – możliwe podejścia ważne pod kątem praktyki,
- Potrzeby i możliwości optymalizacji poszczególnych grup kosztów,
- Budżet środków ze względu na koszty logistyczne przedsiębiorstwa
4. Zarządzanie zapasami i przepływami towarowymi
- Główne czynniki kształtujące poziom zapasu (wielkość zapasów) związane z procesami logistycznymi i funkcjonowaniem systemu logistycznego. Czynniki zakłócające
- Funkcje zapasów w przedsiębiorstwie i powody gromadzenia zapasów
- Rodzaje popytu i jego możliwy wpływ na wielkość i strukturę zapasów
- Prognozowanie popytu – podejście i możliwości prognozowania, ocena prognozowania
- Możliwości alokacji okresowych nadwyżek zapasów – zasady i warunki
5. Możliwości optymalizowania zapasów oraz wprowadzenia wariantów rozwiązań (związek z zarządzaniem zapasami)
- Podejścia (metody, strategie) do zarządzania zapasami
- Selektywne zarządzanie produktami i podział zapasów według głównych wybranych kryteriów:
- Funkcji zapasu
- Wartości i ilości zapasu
- Regularności zapotrzebowania
- Znaczenia dla ciągłości wytwarzania i realizacji zamówień klientów
- Wytyczne do zarządzania grupami zapasów i potencjalne konflikty pomiędzy nimi
- Przykładowy dobór metod do aktywnego zarządzania zapasami (ekonomiczna wielkość zamówienia, metoda stałego okresu kontroli)
- „Kule u nogi” – zapasy zalegające i możliwości ich zagospodarowania
6. Realizacja zadań transportowych w przedsiębiorstwie
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne realizacji zadań transportowych
- Outsourcing usług transportowych
- Kryteria oceny i wyboru firm świadczących usługi transportowe
- Kierunki (trendy) w realizacji procesów transportowych
7. Funkcjonowanie magazynów w przedsiębiorstwie
- Infrastruktura procesów magazynowych i manipulacji towarów oraz trendy w realizacji procesów magazynowych
- Technizacja operacji magazynowych
- Projektowanie wielkości i zagospodarowania magazynów – główne zagadnienia
8. Mierniki oceny funkcjonowania systemu logistycznego (w tym odnoszące się do kosztów)
- Mierniki obsługi klienta (powiązanie z zakładanymi poziomami obsługi)
- Mierniki dotyczące zapasów
- Mierniki oceny funkcjonowania gospodarki magazynowej
- Mierniki procesów transportowych
Metody szkoleniowe
W trakcie szkolenia stosowane są metody interaktywne.
Główne formy prowadzenia warsztatów to:
- Dyskusja moderowana
- Analiza indywidualna i grupowa przykładów
- Indywidualne rozwiązywanie mini zadań
- Stosowanie elementów porównań do przykładów różnych branż
- Mini symulacja grupowa i/lub przykłady realizowane interaktywnie przez uczestników
- Filmy instruktażowe
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
