- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie
Skuteczne zarządzanie zapasami to klucz do ograniczenia kosztów i utrzymania płynności procesów. Szkolenie pokazuje, jak prognozować popyt, ustalać zapasy bezpieczeństwa i stosować nowoczesne strategie, aby optymalizować łańcuch dostaw i zwiększać rentowność firmy.
Do rozpoczęcia pozostało:
14 dniCele i korzyści
- Zapoznanie uczestników z zasadami efektywnego zarządzania zapasami
- Omówienie metod analizy i prognozowania popytu
- Przekazanie wiedzy o systemach odnawiania zapasów i kalkulacji ich kosztów
- Przedstawienie strategii minimalizacji ryzyka i nowoczesnych koncepcji zarządzania zapasami
Korzyści dla uczestników
- Umiejętność rozpoznawania przyczyn zapasów nadmiernych i niedoborów
- Lepsze planowanie zakupów i produkcji dzięki trafniejszym prognozom
- Świadome kształtowanie zapasu bezpieczeństwa i redukcja ryzyka utraconej sprzedaży
- Zwiększenie efektywności procesów logistycznych i obniżenie kosztów zapasów
Program szkolenia
1. Istota zapasów
- struktura zapasów
- zalety i wady utrzymywania zapasów
- koncepcja PUSH i PULL w odnawianiu zapasów
- analiza ABC/XYZ
- przyczyny pojawiania się zapasu nadmiernego
2. Analiza popytu
- problem agregacji danych
- popyt stacjonarny
- popyt niestacjonarny
- trendy popytu
- sezonowość popytu
- analiza zmienności popytu w czasie
3. Prognozowanie i profil popytu
- metody prognozowania różnego typu popytu
- ocena trafności prognoz
- budowa profilu popytu
- zastosowanie profilu popytu w ustalaniu prawidłowego poziomu zapasu
4. Zapas bezpieczeństwa, zapas ryzykowny
- ustalanie zapasu bezpieczeństwa przy uwzględnieniu zmienności popytu
- wyliczanie zapasu ryzykownego – utracona sprzedaż/zapas nadmierny
- analiza wskaźnikowa
5. Systemy odnawiania zapasów
- klasyczne systemy odnawiania zapasów: ROP i ROC
- metody ustalania wielkość dostawy
6. Koszty zapasów
- analiza kosztów uzupełniania i otrzymywania zapasów
- próg rentowności
- ekonomiczna wielkość dostawy
7. Strategie wykorzystywane w zarządzaniu zapasami
- Strategia VMI, CMI, CPFR, QR
8. Analiza case study w obszarze sterowania zapasami – przypadki z praktyki przedsiębiorstw
Metody szkoleniowe
Szkolenie ma charakter warsztatowy – do symulacji i obliczeń wykorzystuje się arkusz kalkulacyjny.
Adresaci
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów zajmujących się szeroko rozumianym obszarem zarządzania zapasami.
Miejsce
WIRTUALNA SALA SZKOLENIOWAE—szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
Przedstawiamy niezbędne informacje dotyczące organizacji oraz technicznych aspektów szkolenia:
1. Platforma szkoleniowa:
- Zajęcia są prowadzone za pośrednictwem platformy internetowej Zoom, która umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy wykładowcą a uczestnikami.
2. Zaproszenie:
- Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają zaproszenie na e-maila wskazanego w karcie zgłoszeniowej, wraz z linkiem oraz kodem dostępu do wirtualnej sali szkoleniowej.
- Prosimy, aby podane w karcie zgłoszeniowej numery telefonów oraz adresy e-mail były aktualne na wypadek ewentualnych problemów technicznych.
3. Materiały szkoleniowe:
- Każdy uczestnik otrzyma materiały dydaktyczne w formacie PDF na podany adres e-mail.
4. Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN
- Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i podniósł swoją konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.
5. Prawa autorskie:
- PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia i trenerzy nie wyrażają zgody na żadną formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych.
- Treść szkolenia i materiały szkoleniowe są chronione prawami autorskimi.
6. Informacja dotycząca programu:
- Wykładowca, ekspert, praktyk zastrzega sobie prawo do modyfikacji programu szkolenia wyłącznie w celu zapewnienia większych korzyści uczestnikom.
7. Liczba miejsc jest ograniczona:
- Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku.
8. Korzyści:
Szkolenia online organizowane przez nas to synonim nowoczesności, wygody i pełnowartościowej edukacji na najwyższym poziomie. Uczestnicy łączą się z dowolnego miejsca na świecie – wystarczy dostęp do internetu i wygodne urządzenie (komputer, tablet lub telefon) oraz słuchawki lub głośniki, aby w pełni zanurzyć się w atmosferze profesjonalnego szkolenia.
Wirtualny pokój konferencyjny, prowadzony przez doświadczonego trenera „na żywo”, to platforma do interaktywnego uczestnictwa w zajęciach, gdzie każde pytanie, prezentacja czy ankieta pojawia się na ekranie w czasie rzeczywistym. Dzięki aktywnej roli trenera uczestnicy są nieustannie angażowani w dyskusje i ćwiczenia, co pozwala na skuteczne przyswajanie materiału.
Po zakończeniu szkolenia, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności – sygnowany przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia
Z nami edukacja staje się przyjemnością, a rozwój zawodowy – inwestycją, która przynosi wymierne efekty.
Cena i zapisy
690,00 zł brutto od osoby, CENA PROMOCYJNA: 590,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.
Podana wyżej cena zawiera:
- udział w szkoleniu online
- dostęp do platformy e-learningowej w czasie rzeczywistym
- przeprowadzenie szkolenia przez cenionego trenera
- autorskie materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych PDF lub w wersji papierowej
Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów organizator PRESTIGE ECK jest dostępny i służy pomocą.
Szkolenie online będzie prowadzone interaktywnie, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.