Home
- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Planowanie potrzeb przewozowych – metodyka Make Or Buy, warsztaty
Szkolenie oferuje praktyczne warsztaty dla specjalistów logistyki i transportu. Uczestnicy nauczą się dobierać przewoźników i środki transportu, uwzględniając wagę oraz specyfikę towarów, przepisy prawne i ograniczenia czasowe. Program obejmuje kalkulacje kosztów transportu, analizę rynku usług przewozowych oraz opracowanie optymalnych planów wysyłek na podstawie realnych case study, pozwalając podejmować efektywne i świadome decyzje logistyczne.
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Zostaw swoją opinię
Twoja opinia ma istotne znaczenie dla innych, którzy szukają najlepszych szkoleń!
Zachęcamy do podzielenia się swoją oceną na platformie Google.
Cele i korzyści
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak waga i specyficzne warunki towarów wpływają i warunkują dobór nie tylko przewoźnika, ale i środka transportowego tak, aby ładunek dotarł do adresata w wyznaczonym czasie, miejscu, warunkach i po najniższym koszcie.
Szkoleni nauczą się jak uwzględniać przepisy prawne, rodzące ograniczenia w przewozach w opracowaniu optymalnego planu wysyłek i jednocześnie zadbać o niskie koszty realizacji zleceń transportowych.
Uczestnicy nauczą się stosowania kalkulacji kosztowych i optymalizowania kosztów transportu uwzględniając różne sposoby pozyskiwania środków przewozowych.
Program szkolenia
1. Kalkulacja zapotrzebowań na przewozy
- Podatność przewozowa ładunków – waga, przestrzenność, zabezpieczenie
- Specyficzne i prawne uwarunkowania przewozów ładunków (np. Konwencja ADR)
- Prognozowanie kosztów realizacji przewozów – metodyka Make – Or – Buy
2. Rynek usług przewozowych
- Analiza podaży usług transportowych – przewoźnicy, oferta, ceny na polskim rynku,
- Jak kalkuluje się ceny usługi w firmach transportowych – stawki przewozowe
- Stawka za kilometr, czy stawka za pracę przewozową (tkm – tonokilometr), co bardziej się opłaca
3. Metodyka wyboru przewoźnika
- Analiza możliwości przewozowych konkretnych przewoźników
- Określanie własnych priorytetów transportowych
- Ustalanie kryteriów oceny przewoźników
- Metodyka ostatecznego wyboru usługodawcy
4. Ograniczenia w przewozach
- Prawo w przewozach – ustawy, konwencje,( m.in. ustawa o zawodzie przewoźnika)
- Ustawa AETR (o czasie pracy i czasie jazdy kierowcy)
- Konwencja ADR (transport, przechowywanie i obsługa towarów niebezpiecznych)
- Optymalizacja decyzji transportowych w świetle ograniczeń prawnych
5. Warsztaty:
- Przeprowadzenie wyboru przewoźnika na podstawie studium przypadku znanej firmy produkcyjnej
- Kalkulacje kosztów przewozu w różnych wariantach na podstawie założenia do ćwiczeń
6. Case Study
-
Opracowanie planu wysyłek towarów do klientów w przypadku posiadania transportu własnego i konieczności korzystania z usług zewnętrznych w warunkach przepisów prawa. Opracowanie optymalnego planu dostaw z uwzględnieniem ograniczeń i koniecznością obniżania kosztów własnych.
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Metody szkoleniowe
- krótkie wprowadzające wykłady
- materiały audiowizualne
- sesja analizy potrzeb uczestników
- panel dyskusyjny
- ćwiczenia warsztatowe w grupie
- indywidualne ćwiczenia warsztatowe
Adresaci
Szkolenie dedykowane jest do osób zajmujących się planowaniem i organizacją wysyłki towarów do klientów, zmuszonych do korzystania z usług przewoźników zewnętrznych.
Prowadzący
Ekspert i praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym, wdrażaniu strategii rozwoju przedsiębiorstw oraz optymalizacji procesów biznesowych. Certyfikowany trener KAIZEN, coach BHP oraz audytor SZJ ISO 9001. Posiada interdyscyplinarną wiedzę w zakresie kreowania strategii, zarządzania ryzykiem, negocjacji, budżetowania i polityki marketingowej. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań produkcyjnych oraz organizacyjnych. Jego praktyczne podejście do Lean Management przynosi firmom realne korzyści, takie jak wzrost wydajności, redukcja kosztów i poprawa jakości procesów. Jest autorem wielu projektów restrukturyzacyjnych, inwestycyjnych oraz wdrożeń systemów ERP, MES i SAP. W pracy dba o rozwój pracowników, budowanie efektywnych zespołów oraz tworzenie kultury ciągłego doskonalenia. Doświadczenie zdobywane również na rynku niemieckim pozwoliło mu na rozwinięcie umiejętności współpracy w międzynarodowym środowisku biznesowym oraz nawiązywanie udanych relacji z partnerami z różnych krajów. Osoba proaktywna, dynamiczna i konsekwentna, nastawiona na realizację ambitnych celów i osiąganie wysokich wyników operacyjnych. Pasjonat wdrażania nowoczesnych metod zarządzania, które przynoszą realne rezultaty, zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Chętnie dzieli się swoją wiedzą oraz doświadczeniem, wspierając organizacje w ich dążeniu do wzrostu i sukcesu.Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
