- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Kiedy problem staje się szansą
Celem jest nauczenie się właściwego stosowania metodologii, zrozumienia, co daje technika 5W1H w zakresie poznania istoty problemu. omówienie praktycznego podejścia do poszukiwania przyczyn źródłowych przygotowanie do prawidłowego przeprowadzania sesji Burzy Mózgów Uczestnik po warsztacie potrafi samodzielnie poprowadzić sesję RCA
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Celem jest nauczenie się właściwego stosowania metodologii, zrozumienia, co daje technika 5W1H w zakresie poznania istoty problemu.
- omówienie praktycznego podejścia do poszukiwania przyczyn źródłowych
- przygotowanie do prawidłowego przeprowadzania sesji Burzy Mózgów
Uczestnik po warsztacie potrafi samodzielnie poprowadzić sesję RCA
KIEDY PROBLEM STAJE SIĘ SZANSĄ, krok dalej
Toyota zbudowała swoją potęgę na wyciąganiu wniosków z porażek i problemów. Tylko metoda Strukturalnego Procesu Rozwiązywania Problemów lub inaczej RCA, Problem Solving pozwala organizacji stać się Organizacją Uczącą się.
Metoda prosta, ale z wielkimi oporami stosowana. Wynika to z niezrozumienia szczegółów i lekceważenia efektowności takiego działania.
Szkolenie to pozwoli na nauczenie się właściwego stosowania metodologii, zrozumienia, co daje technika 5W1H w zakresie poznania istoty problemu.
Warsztaty również nauczą praktycznego podejścia do poszukiwania przyczyn źródłowych jak również uczą jak prowadzić sesję Burzy Mózgów. Podczas warsztatów wykorzystuje się szereg ćwiczeń praktycznych, wskazuje na często popełniane błędy.
W drugim dniu szkolenia uczestnicy analizują rzeczywisty przykład oraz uczą się jak aktywnie słuchać, aby właściwie wyciągać wnioski Uczestnik po warsztacie potrafi samodzielnie poprowadzić sesję RCA.
Prowadzącym jest praktyk z 20 letnim stażem w zakresie zarządzania procesami. Metodę popularyzuje zarówno na seminariach jakościowych jak i w Służbach Utrzymania Ruchu. Certyfikowany Trener Kaizen, specjalizuje się w rozwoju umiejętności twardych niezbędnych do wdrożenia Lean Manufacturing i Kaizen, ekspert z obszaru organizacji produkcji. Doradza i prowadzi projekty w obszarze Lean Manufacturing, Kaizen, SMED, TPM, Shop floor Managment, Proces Problem Story, przebudowa organizacji, sesje strategiczne dla firm i spółek, projektowanie Łańcucha Dostaw Na rynku usług szkoleniowych i doradczych od 2012 roku, praktyk wdrożeniowiec Lean Managment, TOC – realizacja projektów szkoleniowo-doradczych w obszarach produkcji i operacji, współpraca z Kaizen Institute Polska, obszar: zarządzanie produkcją, logistyka, jakość, inżyniering, utrzymanie ruchu, planowanie.
Program szkolenia
1. Czym jest Strukturalny Proces Rozwiązywania Problemów
2. Krok I– zrozum i opisz problem
• Ćwiczenie praktyczne – 5W1H – jak podejść do tematu i dlaczego ta technika jest fundamentalna dla dalszych rozważań
3. Krok II– znajdź przyczynę źródłową
• Ćwiczenie praktyczne Diagram Rybiej Ości – przeżytek czy najlepsza metoda analizy
• Ćwiczenie praktyczne Zapytaj mnie 5 X Dlaczego – jak można źle użyć tej metody
• Matryca wpływu/prawdopodobieństwa
• Niesamowite historie – uczymy się słuchać aktywnie
4. Krok III – znajdź rozwiązanie
• Ćwiczenie praktyczne Burze mózgów – rodzaje ćwiczenie efektywności i prowadzenia takich sesji
5. Wykonanie RCA na podanym przykładzie ( 4 osobowe grupy )
Adresaci
Szkolenie to jest kierowane do wszystkich tych którzy na co dzień zajmują się rozwiązywaniem problemów w organizacji a chcieliby poznać metodę, która gwarantuje zaprzestanie strategii gaszenia pożarów.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
