Home
- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHAMI DOSTAW – przełamywanie bariery nieufności w relacjach z dostawcami i klientami kluczem do sukcesu rynkowego firmy!
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Zostaw swoją opinię
Twoja opinia ma istotne znaczenie dla innych, którzy szukają najlepszych szkoleń!
Zachęcamy do podzielenia się swoją oceną na platformie Google.
Cele i korzyści
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do zarządzania łańcuchami dostaw – czy polskie firmy integrują się z rynkiem
- Ewolucja logistyki cywilnej – podstawowe zadania logistyki w firmie, dlaczego logistyka potrzebuje nowych wyzwań
- Koncepcja łańcucha dostaw – struktura, procesy i relacje w łańcuchach dostaw
- Zarządzanie łańcuchem dostaw – podejście procesowe na przykładzie modeli łańcuchów dostaw
- Dojrzałość łańcucha dostaw – od pojedynczych transakcji do strategicznego partnerstwa z dostawcami i odbiorcami
- Determinanty przewagi konkurencyjnej firmy – czas, jakość i koszt procesów logistycznych
2. Beer Game – jak sprzedać piwo i na tym zarobić, czyli łańcuch dostaw w praktyce
- Cel i reguły gry Beer Game
- Organizacja i przeprowadzenie gry
- Zebranie, wizualizacja i omówienie wyników gry
- Wnioskowane o warunkach racjonalnego zarządzania łańcuchami dostaw
- Efekt Forrestera (byczego bicza), czyli zapasy nas przygniatają – przyczyny powstawania i zapobieganie powstawaniu efektu Forrestera w firmie
- Wnioski płynące z Beer Game dla funkcjonowania firmy
- Przepływ informacji w łańcuchach dostaw – czy może funkcjonować organizm bez systemu nerwowego
3. Zarządzanie zapasami w firmie
- Struktura zapasu w firmie
- Koszty tworzenia i utrzymania zapasu w firmie
- Determinanty poziomu zapasów w firmie – niepewność popytu, zmienność cyklu uzupełniania zapasu, poziom obsługi klienta
4. Prognoza, plan i harmonogram w firmie – bez planu łańcuch dostaw nie zadziała prawidłowo
- Planowanie sprzedaży i operacji (SOP), główny harmonogram produkcji (MPS) i planowanie potrzeb materiałowych (MRP) – hierarchia zależności w firmie
- Koncepcja ATP dostępne do rozdysponowania (możliwe do dostawy) – czyli czy wiemy, co możemy zaoferować klientowi do dostawy
- Mierniki efektywności zarządzania zapasami w firmie
- Wskaźnik rotacji – łącznik pomiędzy sprzedażą i zakupami w firmie
- Rentowność aktywów – jak osiągnąć maksimum korzyści z tego, co posiadamy w firmie
- Cykl gotówka – gotówka – pieniądz w firmie musi pracować
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
