Sukces nigdy nie jest ostateczny. Porażka nigdy nie jest totalna. Liczy się tylko odwagaWin­ston Chur­chill

Menu

ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW – gra kierownicza

Termin: 29-08-2019 - 30-08-2019

Do rozpoczęcia: 10 dni

Kategoria: Rozwój menedżerski, Produkcja, Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin dydaktycznych: 16 (2 dni)

Miasto: Ustroń

Cena: PROMOCYJNA: 1490,00 zł brutto

Hotel: śląskie, OLYMPIC**** Hotel , Ustroń

Oferujemy uczestnikom możliwość uporządkowania wiedzy o procesach logistycznych zachodzących w przedsiębiorstwach produkcyjnych, ale nie tylko.

W trakcie gry kierowniczej w sposób dynamiczny, w działaniu grupowym można będzie bezpiecznie sprawdzić własne umiejętności w analizowaniu procesów i podejmowaniu decyzji gospodarczych w świadomości generowania kosztów tych decyzji.

Analiza wyników osiągniętych przez uczestników gry ukaże, gdzie ktoś popełnił błąd i jak taki błąd można szybko naprawić.

Cele i korzyści szkolenia
  • Przybliżenie wiedzy na temat łańcucha dostaw w systemie funkcjonowania przedsiębiorstwa
  • Przedstawienie podstawowych wskaźników oceny dostaw
  • Zapoznanie z podstawowymi zasadami przeprowadzania analizy ekonomicznej i oceny efektywności funkcjonowania łańcucha dostaw
  • Przedstawienie istoty, funkcjonowania i znaczenia systemów informacyjnych i informatycznych w łańcuchu dostaw

Nabyte umiejętności:

  • Uczestnik pozna podstawowe pojęcia z dziedziny zarządzania łańcuchem dostaw
  • Pozna podstawowe wskaźniki i mierniki oceny dostaw
  • Powinien umieć opracować założenia do analizy ekonomicznej oraz zastosować właściwe narzędzia oceny efektywności funkcjono­wania łańcucha dostaw oraz mierniki kosztowe systemu logistycznego przedsiębiorstwa
  • Pozna najistotniejsze narzędzia informatyczne stosowane w logistyce
Program szkolenia

1. Struktura i otoczenie przedsiębiorstwa.

  • Zmiany w otoczeniu rynkowym przedsiębiorstwa
  • Rola poszczególnych działów w wewnętrznym łańcuchu dostaw
  • Łańcuchy i sieci dostaw
  • Wady i zalety łańcuchów dostaw oraz przyczyny i skutki złego ich funkcjonowania

2. Przeszkody w integracji wewnętrznego i zewnętrznego łańcucha dostaw.

  • Motywy, symptomy, bariery i problemy integracji przedsiębiorstw
  • Analiza przyczyn problemów metodą „Diagramu Ishikawy”
  • Czynniki integrujące i korzyści z integracji w łańcuchu dostaw

3. Zasady budowania relacji z klientami w łańcuchu dostaw.

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw a poziom obsługi klienta
  • Kryteria oceny, czynniki, standardy i mierniki poziomu obsługi klienta
  • Analiza wymagań i planowanie potrzeb obsługi klienta na każdym etapie łańcucha dostaw
  • Gdzie należy a gdzie nie wolno burzyć „murów”

4. Metody planistyczne w łańcuchu dostaw.

  • Istota, cel i zasady planowania i projektowania łańcucha dostaw
  • Zasady planowania i projektowania poszczególnych elementów i działów łańcucha dostaw
  • Planowanie przepływów rzeczowych i informacyjnych w łańcuchu dostaw
  • Cykl planowania – planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne w łańcuchu dostaw

5. Systemy „push” i „pull”, JiT i Kanban w łańcuchu dostaw.

  • Istota systemu „push – pull” i jego znaczenie w planowaniu i funkcjonowaniu łańcuchów dostaw
  • Organizacja i funkcjonowanie łańcucha dostaw według strategii MRP i DRP
  • Kalkulacje zapotrzebowań na zasoby i kalkulacje potencjałów w systemach „push – pull”
  • Podstawowe założenia i korzyści wynikające z zastosowania filozofii „Just in Time” w przedsiębiorstwie
  • System KANBAN w organizacji zasilania produkcji
  • Charakter i zakres zmian wywoływanych poprzez zastosowanie JiT i systemu KANBAN w przedsiębiorstwie

6. Prawidłowe metody kalkulacji kosztów (przykłady ABC) i ich wpływ na decyzje logistyczne.

  • Kompleksowa analiza kosztów, modele kosztowe, centra kosztów
  • Kalkulacja kosztów procesów logistycznych w łańcuchu dostaw wg rachunku kosztów działań (ABC – Activity Based Costing)
  • Kontrola wskaźnikowa systemu logistycznego: zaopatrzenia, produkcji i przepływu materiałów, zapasów, transportu, dystrybucji, magazynowania oraz obsługi klientów
  • Finansowa analiza wskaźnikowa łańcucha dostaw; próg rentowności, decyzje typu „Make or Buy”

7. Elektroniczny łańcuch dostaw.

  • Analiza potrzeb i wymagania informacyjne integracji łańcucha dostaw
  • Wsparcie zarządzania łańcuchem dostaw przez rozwiązania informatyczne klasy ERP
  • Zalety i ograniczenia systemów wsparcia informatycznego w łańcuchu dostaw
  • Platformy elektroniczne współpracy; narzędzia koordynacji, planowania i śledzenia przepływu ładunków
  • Dopasowanie rozwiązania informatycznego do wymagań logistyki produkcji i dystrybucji

8. Gra symulacyjna – 8 godzin dydaktycznych

Na podstawie autentycznego przykładu z firmy produkcyjnej uczestnicy dokonają:

  • oceny przyjętego planu sprzedaży w stosunku do możliwości produkcji
  • kalkulacji zdolności produkcyjnej i opracowanie niezbędnych zmian w procesie produkcji
  • kalkulacji zapotrzebowania materiałowego i wyboru dostawców
  • organizacji procesów dystrybucji z uwzględnieniem decyzji transportowych
  • kalkulacji kosztów wytworzenia i obliczenia wyniku finansowego
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.

Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

  • planowania i realizacji szkoleń oraz

  • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.




Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.

Miejsce

HOTEL OLYMPIC****
ul. Grażyńskiego 10
43 - 450 Ustroń

www.hotelolympic.pl


Mamy przyjemność zaprosić Państwa do Ustronia - miejscowości o wspaniałych walorach turystycznych, położonej na południu Polski w Górach Beskidu Śląskiego. Szkolenie odbędzie się w 4-gwiazdkowym hotelu o wysokim standardzie świadczonych usług.W każdym pokoju: klimatyzacja, Internet bezprzewodowy, mini barek, telefon, TV satelitarna, łazienka. Dla naszych Gości przygotowaliśmy dwutorową, automatyczną kręgielnię. Dodatkowo tuż obok znajduje się turniejowy stół do bilarda oraz stół do piłkarzyków.

Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1190 zł brutto.
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 180 zł brutto.
Dodatkowy  nocleg w pokoju jednoosobowym wynosi 300 zł brutto.
Dodatkowy nocleg w pokoju dwuosobowym wynosi 250 zł brutto.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia

Serdecznie zapraszamy:)

Cena i zapisy

1590,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1490,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

  • udział w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe i pomocnicze
  • przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
  • konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
  • certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
  • zakwaterowanie  w komfortowych pokojach 2-osobowych, z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet)
  • pełne wyżywienie
  • zorganizowanie czasu wolnego
  • i …. sympatyczną  niespodziankę

Wybierz termin szkolenia

Dodatkowe informacje

16-godzinne warsztaty,  w tym 8 godzinna GRA KIEROWNICZA.

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript

MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript

 

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania