Poznanie głównych czynników kształtujących funkcjonowanie systemu logistycznego w przedsiębiorstwie
Zapoznanie się z podstawowymi koncepcjami i metodami usprawniania działań logistycznych oraz klasyfikacji kosztów logistyki w przedsiębiorstwie
Nabycie umiejętności identyfikacji konfliktów kosztów logistycznych
Próba oceny dotychczasowych sposobów stosowania zasad logistyki w przedsiębiorstwie
Zapoznanie się z głównymi kryteriami podejmowania decyzji o wyznaczeniu i utrzymaniu określonej wielkości zapasu w przedsiębiorstwie
Poznanie głównych elementów funkcjonowania magazynów i zasad przeprowadzania inwentaryzacji
Poznanie głównych elementów związanych z zarządzaniem zapasami
Program szczegółowy szkolenia
1. Wprowadzenie do zagadnień związanych z funkcjonowaniem systemu logistycznego
Znaczenie logistyki we współczesnym przedsiębiorstwie i cele rynkowe przedsiębiorstwa, które może wspierać
System logistyczny w przedsiębiorstwie. Jak można scharakteryzować system logistyczny w przedsiębiorstwie i czy istnieje uniwersalne podejście związane z jego opisem?
Przepływy materiałów w przedsiębiorstwie (czynniki je kształtujące, możliwości wyróżnienia). Warunki kształtowania procesów logistycznych i główne elementy z tym związane
Infrastruktura procesów logistycznych
2. Gra symulacyjna związana z określaniem wielkości zamówień (wielkości dostaw)
Wprowadzenie do symulacji
Przeprowadzenie symulacji
Omówienie symulacji pod kątem uzyskanych rezultatów wspólnie z uczestnikami
Omówienie głównych metod wyznaczania partii dostawy bazujących na zapotrzebowaniu w czasie i szacowanych kosztach (wskazanie głównych zasad, omówienie pod kątem praktycznym)
3. Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie
Wyodrębnienie i podział kosztów logistycznych – możliwe podejścia ważne pod kątem praktyki,
Potrzeby i możliwości optymalizacji poszczególnych grup kosztów,
Budżet środków ze względu na koszty logistyczne przedsiębiorstwa
4. Zarządzanie zapasami i przepływami towarowymi
Główne czynniki kształtujące poziom zapasu (wielkość zapasów) związane z procesami logistycznymi i funkcjonowaniem systemu logistycznego. Czynniki zakłócające
Funkcje zapasów w przedsiębiorstwie i powody gromadzenia zapasów
Rodzaje popytu i jego możliwy wpływ na wielkość i strukturę zapasów
Prognozowanie popytu – podejście i możliwości prognozowania, ocena prognozowania
Możliwości alokacji okresowych nadwyżek zapasów – zasady i warunki
5. Możliwości optymalizowania zapasów oraz wprowadzenia wariantów rozwiązań (związek z zarządzaniem zapasami)
Podejścia (metody, strategie) do zarządzania zapasami
Selektywne zarządzanie produktami i podział zapasów według głównych wybranych kryteriów:
Funkcji zapasu
Wartości i ilości zapasu
Regularności zapotrzebowania
Znaczenia dla ciągłości wytwarzania i realizacji zamówień klientów
Wytyczne do zarządzania grupami zapasów i potencjalne konflikty pomiędzy nimi
Przykładowy dobór metod do aktywnego zarządzania zapasami (ekonomiczna wielkość zamówienia, metoda stałego okresu kontroli)
„Kule u nogi” – zapasy zalegające i możliwości ich zagospodarowania
6. Realizacja zadań transportowych w przedsiębiorstwie
Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne realizacji zadań transportowych
Outsourcing usług transportowych
Kryteria oceny i wyboru firm świadczących usługi transportowe
Kierunki (trendy) w realizacji procesów transportowych
7. Funkcjonowanie magazynów w przedsiębiorstwie
Infrastruktura procesów magazynowych i manipulacji towarów oraz trendy w realizacji procesów magazynowych
Technizacja operacji magazynowych
Projektowanie wielkości i zagospodarowania magazynów – główne zagadnienia
8. Mierniki oceny funkcjonowania systemu logistycznego (w tym odnoszące się do kosztów)
Mierniki obsługi klienta (powiązanie z zakładanymi poziomami obsługi)
Mierniki dotyczące zapasów
Mierniki oceny funkcjonowania gospodarki magazynowej
Mierniki procesów transportowych
Metody szkoleniowe
W trakcie szkolenia stosowane są metody interaktywne.
Główne formy prowadzenia warsztatów to:
Dyskusja moderowana
Analiza indywidualna i grupowa przykładów
Indywidualne rozwiązywanie mini zadań
Stosowanie elementów porównań do przykładów różnych branż
Mini symulacja grupowa i/lub przykłady realizowane interaktywnie przez uczestników
Filmy instruktażowe
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.
Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.
Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.
Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.
Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:
planowania i realizacji szkoleń oraz
usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.
Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.
Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.
Dodatkowe informacje
Szkolenie dostępne na zamówienie
Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lubszkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej. Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.
FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.
DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności.
· Szkolenia · Konsultacje · Trening osobisty · Wsparcie w procesach zmiany · Audyt personalny
Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!
Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).
Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych
Ścieżka aplikowania o wsparcie oraz rozliczania kosztów usługi jest znacząco uproszczona
– bez skomplikowanych formularzy aplikacyjnych
Dofinansowanie do 80 %, do wykorzystania 100.000 zł na firmę
Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:
– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia
Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę. Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.
Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:
SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń tel. (48) 32 738 51 91 tel. kom. 668 371 253 e-mail:Włącz javascript
Drukuj
Poleć
Newsletter
