Ludzie zawsze zrzucają winę za to, jacy są na warunki,w których przyszło im pracować. Nie wierzę w moc sprawczą warunków. Ludzie, którzy osiągają sukces, biorą się w garść i znajdują warunki, które im odpowiadają, a jeśli takich nie ma – sami je stwarzająGeorge Bernard Shaw
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji Uczestników w obszarze planowania budżetu projektów w obszarze: od określania celu projektu, przez planowanie, monitorowanie, kontrolowanie do zamknięcia projektu wraz z oceną ryzyka.
Po ukończeniu szkolenia Uczestnicy będą potrafili:
Zdefiniować cel i zakres projektu
Wykorzystać w pracy projektowej dostępne modele, narzędzia i techniki
Opracować i wykorzystywać dokumentację projektową
Przygotować harmonogram prac projektowych i plan zasobów
Opracować założenia projektu kosztów projektu i przygotować plan budżetowy projektu
Zdefiniować ryzyka i opracować plan minimalizacji ryzyk
Program szczegółowy szkolenia
1. Budżetowanie
Budżet jako narzędzie zarządzania, funkcje budżetu w przedsiębiorstwie
Schemat i harmonogram sporządzania budżetu, częstotliwość i okresy budżetowania
Budżetowanie kosztów produktów (usług)
Budżetowanie kosztów działań
Kontrola wykonania budżetu
2. Prawidłowe metody kalkulacji kosztów (przykłady ABC) i ich wpływ na decyzje budżetowe
Kompleksowa analiza kosztów, modele kosztowe, centra kosztów
Kalkulacja kosztów procesów mogących występować w projektach wg rachunku kosztów działań (ABC – Activity Based Costing)
Finansowa analiza wskaźnikowa realizacji budżetów projektów i inwestycji
3. Zarządzanie projektami w organizacji
Definicja celu i określenie celu projektu (wg metody SMART) – Arkusz Cel Projektu
Cel jako wskaźnik do oceny projektu
Etapy projektu i horyzont życia projektu
Dokumentacja projektowa
Definicja, rola i zastosowanie dokumentu, zawartość (kluczowe parametry) – Karta Projektu
Metodologia planowania projektowego i aktualizacji planu
Struktura podziału pracy – kluczowe pojęcia: cele, kamienie milowe, pakiety zadań – Arkusz Struktury Podziału Pracy
Harmonogram projektu
Techniki tworzenie harmonogramu: model Gantta
Plan zasobów – wykorzystanie budżetu projektu – Arkusz Planowania i Wykorzystania Budżetu
5. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Definicja ryzyka i implikacje dla projektu
Identyfikacja ryzyka oraz strategie zarządzania ryzykiem – Plan Minimalizacji Ryzyka
Wycena ryzyka
6. Warsztaty. Ćwiczenia praktyczne z podziałem na grupy
Opracowanie założeń projektowych wdrożenia do produkcji nowego wyrobu według założenia do ćwiczenia.
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.
Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.
Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.
Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.
Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:
planowania i realizacji szkoleń oraz
usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.
Organizujemy również szkolenia in company, czyli na zamówienie. Nasz doradca bada wtedy potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby.
FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.
Konkurencyjne ceny
Ceny naszych szkoleń są konkurencyjne, ponieważ ich koszt nie wzrasta o podatek VAT.
Podpowiadamy, jak zdobyć dofinansowanie do szkolenia i pomagamy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy Europejskiego Funduszu Społecznego.
DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności.
· Szkolenia · Konsultacje · Trening osobisty · Wsparcie w procesach zmiany · Audyt personalny
Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!
Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).
Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych
Ścieżka aplikowania o wsparcie oraz rozliczania kosztów usługi jest znacząco uproszczona
– bez skomplikowanych formularzy aplikacyjnych
Dofinansowanie do 80 %, do wykorzystania 100.000 zł na firmę
Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:
– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia
Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę. Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.
Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:
SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń tel. (48) 32 738 51 91 e-mail:Włącz javascript
Drukuj
Poleć
Newsletter