Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Jakość

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (2 dni)

prezentacja najważniejszych koncepcji ZZL autodiagnoza własnego stylu liderskiego przedstawienie zasad i narzędzi budowania efektywnych zespołów pracowniczych prezentacja czynników motywacyjnych i narzędzi zmiany zachowania zapoznanie uczestników z mechanizmami rządzącymi zachowaniem człowiek a w grupie i ich znaczeniem dla procesu zarządzania Uczestnicy…

Kategorie:
Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

  • prezentacja najważniejszych koncepcji ZZL
  • autodiagnoza własnego stylu liderskiego
  • przedstawienie zasad i narzędzi budowania efektywnych zespołów pracowniczych
  • prezentacja czynników motywacyjnych i narzędzi zmiany zachowania
  • zapoznanie uczestników z mechanizmami rządzącymi zachowaniem człowiek a w grupie i ich znaczeniem dla procesu zarządzania

Uczestnicy poznają ogólny pogląd na proces gospodarowania zasobami ludzkimi, poznają podstawowe narzędzia wykorzystywane w ZZL oraz zdobędą wiedzę na temat związku gospodarki zasobami ludzkimi i strategii organizacji

Program szkolenia

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi wobec wymagań współczesności

  • ZZL a zarządzanie personelem
  • Zmiany w metodach zarządzania ludźmi
  • Najważniejsze zadania ZZL
  • Cele ZZL

2. Rekrutacja i selekcja

  • Główne problemy procesu rekrutacji
  • Sposoby rekrutacji

3. Rozwój potencjału pracownika

  • Ocena możliwości / potencjału pracownika
    • znaczenie oceny pracowniczej
    • co należy mierzyć w ocenie pracowniczej?
  • Oceny pracowników a decyzje kadrowe
  • Korzyści z rozwoju potencjału pracownika
    • planowanie karier
    • planowanie sukcesji
    • zatrzymanie pracownika w firmie

4. Skuteczne motywowanie do pracy

  • podstawowe zasady dotyczące motywacji do pracy
  • kijem czy marchewką ?
  • poradnik skutecznego motywowania
  • feedback czyli motywowanie na gorąco

5. Przywództwo w zespole

  • Menedżer a lider
  • Psychospołeczne kompetencje dobrego lidera
  • Przywództwo sytuacyjne
  • Diagnoza własnego stylu liderskiego
  • Efektywne kierowanie zespołem

6. Kierowanie konfliktami

  • Skąd biorą się konflikty czyli powstawanie konfliktu
  • Dynamika konfliktu
  • Style reakcji na konflikt (autodiagnoza)
  • Rozstrzyganie a rozwiązywanie konfliktów
  • Asertywny styl komunikacji czyli zachowania stanowcze, partnerskie, nastawione na rozwiązanie problemu

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie