- Oferta
- HR, kadry, sekretariat
Planowanie zatrudnienia w praktyce, w tym gra strategiczna: BUDŻET HR, 2 dni
Planowanie zatrudnienia stanowi jeden z kluczowych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Od poprawnego zdefiniowania potrzeb kadrowych zależy bowiem treść pozostałych procesów personalnych takich, jak rekrutacja, selekcja, rozwój zasobów ludzkich, kształtowanie ścieżek karier, a także odejścia i zwolnienia. Plan zatrudnienia określa ilu i jakich ludzi organizacja będzie potrzebowała w przyszłości, a także jakich zasobów wymaga jego realizacja.
Do rozpoczęcia pozostało:
79 dni
liczy się kolejność zgłoszeń
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy oraz trening umiejętności w zakresie sporządzenia planu zatrudnienia dla organizacji.
W szczególności uczestnicy szkolenia:
- poznają podstawowe założenia dotyczące planowania zatrudnienia w przedsiębiorstwie, w tym zagadnienie strategii ogólnej i personalnej, polityki personalnej oraz sposobu formułowania celów
- poznają przebieg procesu planowania zatrudnienia oraz szczegółową charakterystykę poszczególnych etapów
- zdobędą umiejętności związane z wyszukiwaniem informacji wewnątrz organizacji i na zewnątrz na potrzeby określenie popytu i podaży zasobów ludzkich
- zdobędą umiejętności w zakresie badania i analizy pracy, dzięki której możliwe jest określenie etatyzacji na poszczególnych stanowiskach w organizacji
- będą trenować umiejętności w zakresie wnioskowania na podstawie zgromadzonych danych oraz projektować działania zaradcze związane z niedoborem i/lub nadwyżką zasobów ludzkich w organizacji
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- rozwój kompetencji związanych z planowaniem zatrudnienia, które wykorzystywane są w procesach etatyzacji i budżetowania tego obszaru
- wypracowanie własnej metodyki w zakresie prognozowania zmian w obszarze popytu i podaży zasobów ludzkich, a także gromadzenia danych w tym obszarze
- zdobycie praktycznych umiejętności związanych z korzystaniem z narzędzi wykorzystywanych w procesie gromadzenia danych na potrzeby planu itp.
- rozwój strategicznego spojrzenia na proces planowania zatrudnienia i powiązanie go z innymi obszarami ZZL w organizacji
Program szkolenia
1. Istota i znaczenie planowania zatrudnienia w organizacji
- istota planu zatrudnienia
- cele planowania zatrudnienia
- konsekwencje braku / niedociągnięć w obszarze planowania zatrudnienia
- struktura procesu planowania zatrudnienia
2. Popyt i podaż zasobów ludzkich oraz kształtujące je czynniki
- popyt na pracę i jego determinanty
- podaż zasobów ludzkich i czynniki ją determinujące
- niedobór / nadwyżka zasobów ludzkich oraz reagowanie na nierównowagę między popytem a podażą ludzi w organizacji
3. Prognozowanie popytu i podaży zasobów ludzkich
- metody prognozowania
- trening wybranych metod prognozowania
4. Analiza pracy
- metody badania pracy
- wnioski dotyczące planu zatrudnienia wynikające z badania pracy na poszczególnych stanowiskach
- normy pracy
Dzień II
5. Budżet HR
- gromadzenie danych na temat etatyzacji w organizacji
- czynniki wpływające na budżet HR
- współpraca z działem controllingu
6. Optymalizacja zatrudnienia
- istota optymalizacji zatrudnienia
- projektowanie nowej organizacji na bazie informacji zgromadzonych w procesie etatyzacji
- wdrażanie projektu usprawnień
7. Restrukturyzacja zatrudnienia
- uwarunkowania restrukturyzacji
- wdrażanie restrukturyzacji w organizacji
- współpraca z firmą zewnętrzną
Metody szkoleniowe
Szkolenie będzie realizowane metodą warsztatową przy wykorzystaniu następujących form pracy i przekazywania wiedzy:
- mini-wykład
- dyskusja grupowa
- analiza studiów przypadku
- praca w podzespołach
Adresaci
- Specjaliści i liderzy Działów HR
- Osoby odpowiedzialne za procesy prognozowania i budżetowania obszaru funkcji personalnej, kadra zarządzająca z różnych szczebli w organizacji
Prowadzący
Przedsiębiorca, trener, wykładowca, praktyk, socjolog, specjalista ds. zarządzania projektami. Współautorka książki prezentującej nowatorską koncepcję dotyczącą rozwoju osobistego, gdzie proponuje niezapomnianą dawkę inspiracji i energii do działania w kierunku realizacji celów rozwojowych i edukacyjnych.
Posiada bogate doświadczenie w pracy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi zarówno jako naukowiec jak i dydaktyk i to, co najważniejsze: praktyk. Zajmowała się badaniem zagadnień związanych z pomiarem efektywności zarządzania zasobami ludzkimi, work-life balance, kompetencjami, rynkiem szkoleń, a także pracą menedżera.
Swoje zainteresowania badawcze i dydaktyczne rozwijała dzięki współpracy z dużymi firmami takimi, jak: Famur S.A. oraz Aldi Sp. z o.o., efektywnie wspierając funkcjonowanie działów HR jako specjalista ds. analiz i wynagrodzeń oraz menedżer ds. zarządzania talentami
Praktyczny wymiar szkoleń prowadzonych przez trenera wynika z doświadczenia w realizacji projektów z zakresu etatyzacji (w tym również wsparcia dla organizacji we wdrożeniu nowej struktury organizacyjnej), modelowania kompetencji, badania zadowolenia pracowników, szkoleń o tematyce związanej z etatyzacją i kontrolingiem personalnym, organizacji i realizacji sesji development center dla kadry menedżerskiej, oceny czynników motywacyjnych stosowanych przez firmę oraz warsztatów dotyczących wartości firmowych.
Miejsce
śląskie, Quality Silesian*** & Economy Silesian**Quality Silesian*** & Economy Silesian**
ul. Szybowcowa 1A, 40-502 Katowice
GPS: al. Górnośląska 40 – wjazd przez stację paliw BP
tel.: +48 32 606 88 00; fax: +48 32 606 88 01
www.silesianhotel.pl
Hotel Silesian to nowoczesny kompleks hotelowo-konferencyjny w Katowicach, położony w pobliżu autostrady A4, Centrum Handlowego „3 Stawy” oraz centrum miasta. Położenie hotelu umożliwia dogodną komunikację z Krakowem, Wrocławiem czy Warszawą.
– 200,00 PLN/doba w pok. 1-os. ze śniadaniem
– 250,00 PLN/doba w pok. 2-os. ze śniadaniem i kolacją
Hotel posiada bezpłatny parking dla wszystkich uczestników PRESTIGE ECK.
Recepcja w hotelu jest czynna przez całą dobę.
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia
Cena i zapisy
Podana wyżej cena zawiera:
- koszty organizacji szkolenia
- materiały szkoleniowe rozdawane uczestnikom w trakcie szkolenia
- przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
- certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
- poczęstunki kawowe, obiad
- konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
