- Oferta
- HR, kadry, sekretariat
Budowanie odporności psychicznej managera, pracownika, zespołu
W bieżącej sytuacji liderzy muszą konfrontować się z wieloma źródłami stresu i wyzwań. Zarządzanie zmianą, ryzykiem, ogromna presja, nieprzewidywalność, podejmowanie kluczowych decyzji to nie jedyne wyzwania przed jakimi stoją. Kadra zarządzająca musi wykazać się wysoką odpornością psychiczną. Liderzy odgrywają ogromną rolę w kształtowaniu siły psychiczną poszczególnych pracowników i całych zespołów. Odporność psychiczna jest niezbędna, by przeprowadzić siebie i swój zespół przez czas trudnych zmian, niepewności, stresu, nowych wyzwań. Odporni psychicznie przywódcy cechują się wyjątkową nieugiętością w obliczu kryzysu i umiejętnością przedefiniowania problemów w możliwości. Potrafią przyjąć odpowiednią postawę wobec nagłych i nieprzewidywalnych sytuacji. Odporność psychiczna jest jednym z kluczowych czynników odpowiadających za skuteczność i efektywność liderów organizacji. iktu i problemu oraz nabrać większej swobody w podejmowaniu trudnych decyzji.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom metod wzmacniania odporności psychicznej na poziomie własnym – menadżerskim oraz swojego zespołu.
Im wyższy poziom odporności psychicznej tym lepsze radzenie sobie z trudnościami, większa otwartość na zmiany, zdolność szybkiej adaptacji, unikanie negatywnych efektów nadmiernego stresu, wyższy poziom realizacji
celów i zaangażowanie, a tym samym efektywność.
Program szkolenia
Moduł 1. Ogólnie o odporności psychicznej
- Odporność psychiczna – dlaczego jest ważna w zarządzaniu i jak odporność lidera wpływa na zespół
– Jak ludzie różnią się odpornością psychiczną
– Stres – jak działa i co ma wspólnego z odpornością - Odporność psychiczna model MTQ48
Moduł 2. Odporność psychiczna menadżera
- Jak rozwijać własną odporność psychiczną, a przez to wpływać motywująco na zespół
– 4 kroki do wzmocnienia odporności własnej i zespołu
– model 4c w praktyce: kontrola, wyzwania, pewność siebie, zaangażowanie – narzędzia do pracy własnej
Moduł 3. Odporność psychiczna zespołu
- Zespół silny psychicznie
– Jak budować siłę pracownika w oparciu o model MTQ48
– Praca za zasobach pracownika – elementy job craftingu
- Pracownik wrażliwy psychicznie
– Jak można go wzmacniać? – narzędzia
– Wspieranie pracownika – kompetencje menadżera a psychologa
Metody szkoleniowe
- ćwiczenia indywidualne
- dyskusja moderowana
- praca w małych grupach
- wymiana doświadczeń
Szkolenie opiera się o model MTQ48 czyli naukowe narzędzie do badania poziomu odporności psychicznej oraz najnowszą wiedzę psychologiczną.
Adresaci
- Managerowie średniego oraz wysokiego szczebla
- Liderzy zespołów
- Mali i średni przedsiębiorcy zatrudniający pracowników
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
