Kreatywność to pozwolenie sobie na popełnianie błędów, sztuką zaś to wiedzieć, przy których błędach warto pozostaćScott Adams

Menu

JAK POPRAWNIE EWIDENCJONOWAĆ, PLANOWAĆ I ROZLICZAĆ CZAS PRACY

Termin: Do ustalenia

Kategoria: HR, kadry, sekretariat, Prawo pracy, Prawo

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Adresaci szkolenia
  • Dyrektorzy, Właściciele firm
  • Dyrektorzy Personalni, Kierownicy Działów Kadr
  • Osoby pracujące w działach kadrowo-płacowych
Program szkolenia

1. Czas pracy – zagadnienie wstępne

  • Ustalanie wymiaru czasu pracy w 2017 r.
  • Wymiar czasu pracy osób świadczących pracę kilka dni w tygodniu (niepełnoetatowcy) – najczęstsze błędy służb kadrowych
  • Dni świąteczne, „długie weekendy” a rozliczanie czasu pracy osobom pracującym krócej
    niż 5 dni w tygodniu
  • Zwolnienie lekarskie przypadające w „długie weekendy” – jak rozliczyć czas pracy?
  • Tygodniowy maksymalny 48-godzinny czas pracy a roczny limit godzin nadliczbowych (150/416) – stanowisko PIP i MPiPS

2. Przerwy w czasie pracy

  • Wymiar i zasady udzielania przerwy śniadaniowej
  • Obsługa monitora ekranowego a korzystanie z 5-minutowej przerwy raz na godzinę
  • Przerwa lunchowa (60 min.)
  • Przerwa na karmienie – zasady udzielania i dokumentowania

3. Specyfika harmonogramów w poszczególnych systemach czasu pracy

  • System podstawowego czasu pracy
  • Dlaczego warto rozważyć wprowadzenie równoważnego systemu czasu pracy w przypadku funkcjonowania zakładu pracy 7 dni w tygodniu?
  • Zadaniowy czas pracy – jak poprawnie go wprowadzić?
  • Zadaniowy czas pracy a czas pracy kadry zarządzającej oraz pracowników na stanowiskach kierowniczych

4. Nieprzerwany odpoczynek dobowy i tygodniowy

  • Sposób obliczania doby, tygodnia
  • Najczęstszy błąd dotyczący odpoczynku tygodniowego w wielomiesięcznych okresach rozliczeniowych
  • Odpoczynek dobowy/tygodniowy a delegacje pracowników – 8 czy 11 godzin?
  • Czy zgodnie z prawem można zaplanować całonocne dyżury pracowników pod telefonem?
  • Rekompensowanie pracownikowi skróconego odpoczynku dobowego i tygodniowego w najnowszym orzecznictwie SN oraz wyjaśnieniach MPiPS
  • Jak rozliczyć zbieg pracy w godzinach nadliczbowych z naruszeniem odpoczynku dobowego/tygodniowego?
  • Dopuszczalność naruszenia nieprzerwanego odpoczynku
  • W jakich przypadkach dwukrotne rozpoczynanie pracy w tej samej dobie nie narusza przepisów?

5. Ruchomy czas pracy/łamanie doby pracowniczej – fakty i mity

  • Czy ruchomy czas pracy/łamanie doby pracowniczej jest opłacalne dla pracodawcy?
  • Czy zmiana regulaminu pracy wystarczy do wprowadzenia „łamanej” doby pracowniczej
  • Jakie wymogi powinien spełniać wniosek składany przez pracownika o indywidualny czas pracy – stanowisko PIP
  • Rozliczanie delegacji w „ruchomym” czasie pracy

6. „Wolne soboty” w harmonogramie czasu pracy

  • Ustalanie liczby „wolnych sobót” w okresie rozliczeniowym
  • Pojęcie dnia wolnego – stanowisko PIP oraz orzecznictwo SN
  • „Wolna sobota” w równoważnym systemie czasu pracy

7. Praca w niedziele i święta

  • Kiedy pracownikowi można zaplanować pracę w niedzielę lub święto?
  • Jak zapewnić pracownikowi wolną niedzielę raz na 4 tygodnie?

8. Harmonogram pracy bez tajemnic

  • Definicja pracy zmianowej – stanowisko Komisji Prawnej Głównego Inspektora Pracy
  • Praca zmianowa a poprawne ustalanie minimalnej długości odpoczynku tygodniowego i dobowego
  • Przejmowanie zmiany – jakich zapisów unikać w regulaminie pracy?
  • Zasady wliczania do czasu pracy okresu przebierania się
  • Praca zmianowa a profilaktyczne badania lekarskie
  • Jak poprawnie zaplanować pracę w systemie wielobrygadowym?
  • Czy czterobrygadowa organizacja pracy narusza obowiązujące przepisy?
  • Konieczność oznaczania w grafiku dni wolnych („wolne soboty”, niedziele, święta)
  • Jak optymalizować planowanie czasu pracy?
  • Planowanie nadgodzin w harmonogramie – czyli kiedy pracownik najpóźniej powinien otrzymać zlecenie nadgodzin?

9. Wymogi formalne związane z tworzeniem harmonogramów czasu pracy

  • Kiedy pracodawca ma obowiązek tworzenia harmonogramu?
  • Jakie elementy muszą być w harmonogramie?
  • Na jaki odcinek czasowy należy sporządzić harmonogram?
  • Kiedy i jak podać go do wiadomości pracowników
  • Czy harmonogramy pracowników mogą być wywieszone w miejscu publicznym na terenie siedziby pracodawcy?
  • Dopuszczalność zmian w harmonogramie czasu pracy – stanowisko MPiPS i PIP

 10. Sytuacje nietypowe, czyli jak traktować

  • Pozostawanie poza godzinami pracy na terenie zakładu pracy – orzecznictwo Sądu Najwyższego
  • Profilaktyczne badania lekarskie
  • Szkolenia zawodowe, wyjścia prywatne, udział w posiedzeniach komisji bhp – stanowiska PIP
  • Szkolenie bhp w formie e-learningu
  • Przebieranie się, „przejmowanie zmiany”
  • Przejazdy i dojazdy w trakcie delegacji
  • Wyjścia prywatne

 11. Czas pracy a treść regulaminu pracy

  • Jaki jest najczęstszy błąd w określaniu okresu rozliczeniowego oraz systemu czasu pracy?
  • Czy w regulaminie muszą być wpisane konkretne godziny pracy?
  • Jakie zapisy w zakresie wyjść prywatnych muszą być w regulaminie?
  • Jak prawidłowo określić dopuszczalność zmiany harmonogramu czasu pracy pracownika?
  • Zawarcie porozumienia ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami załogi ws „łamania doby pracowniczej” (art. 150 § 3 KP) a konieczność ujednolicenia regulaminu pracy

12. Godziny nadliczbowe

  • Godziny nadliczbowe średniotygodniowe i dobowe
  • Czym się różnią godziny ponadwymiarowe od średniotygodniowych?
  • Kiedy praca w wolną sobotę oznacza nadgodziny dobowe?
  • Godziny nadliczbowe pracowników zmianowych oraz zatrudnionych w równoważnym systemie czasu pracy
  • Kto może zlecić pracę w godzinach nadliczbowych?
  • Prawo pracownika do odmowy pracy w godzinach nadliczbowych
  • Data złożenia wniosku o odbiór nadgodzin a data wypłaty wynagrodzenia i dodatku z tytułu pracy nadliczbowej
  • Rozliczanie godzin nadliczbowych czasem wolnym – stanowisko PIP
  • Kiedy rozliczanie godzin nadliczbowych kosztuje pracodawcę najwięcej – metody optymalizacji kosztów godzin nadliczbowych

13. Zasady rekompensowania pracy w „wolną sobotę”, niedzielę i święto

  • Kiedy należy wyznaczyć inny dzień wolny, a kiedy można zapłacić za przepracowany czas?
  • Kiedy dwie godziny pracy oznaczają konieczność oddania dwóch dni wolnego
  • Czym się różni dodatkowa praca w sobotę od pracy w niedzielę
  • Ciągłe naruszanie zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy – konsekwencje dla pracodawcy
  • Jak ograniczyć odpowiedzialność pracodawcy z tytułu naruszania zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy

14. Rozliczanie czasu pracy kadrze kierowniczej i zarządzającej w świetle orzecznictwa Sądu Najwyższego

  • Czas pracy kary kierowniczej zatrudnionej na podstawie kodeksu pracy
  • Czas pracy kadry kierowniczej zatrudnionej na podstawie ustawy o pracownikach

 15. Ewidencjonowanie czasu pracy

  • Elementy obligatoryjne karty ewidencji czasu pracy
  • Jak długo należy przechowywać listy obecności?
  • Czy inspektor pracy może domagać się grafików (rozkładów czasu pracy) z poprzednich miesięcy?
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.

Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

  • planowania i realizacji szkoleń oraz

  • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.




Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.

Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript
 KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript
MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania