PLANER
logotyp-prestige-eck

Nie jestem rozczarowany, ponieważ każdy błąd jest kolejnym krokiem naprzódThomas Edison

Menu

Wybierz termin szkolenia

Opinie o PRESTIGE ECK na Opineo.pl

AWANS NA SZEFA – przywództwo dla kadry managerskiej – szkolenie online

Termin: 08-11-2021 - 09-11-2021

Do rozpoczęcia: 16 dni Kategoria: HR, kadry, sekretariat, Rozwój menedżerski

Liczba godzin dydaktycznych: 16 (2 dni)

Miasto: CAŁA POLSKA ON-LINE

Cena: 990,00 zł brutto od osoby

Hotel: WIRTUALNA SALA SZKOLENIOWA

Cele i korzyści szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu:

  • uświadomienie znaczenia roli przywódcy we współczesnych organizacjach
  • określenie cech dobrego przywódcy oraz poznanie własnych umiejętności przywódczych
  • narzędzi przywódczych: budowania autorytetu w trudnych sytuacjach, zwiększania doskonalenie umiejętności organizowania pracy w zespole
  • identyfikacji z firmą, motywującego rozliczania, przewodzenia podczas prowadzenia spotkań i odpraw
  • doskonalenie komunikacji wewnętrznej i wymiany informacji
  • doskonalenie umiejętności zarządzania czasem
  • kształcenie umiejętności zarządzania zespołem
  • przedstawienie stylów przewodzenia
  • nabycie umiejętności  efektywnego kierowania zespołem
  • wskazanie znaczenia różnorodności ról w zespole

Biorąc udział w szkoleniu:

  • Rozwiniesz swoje indywidualne umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy.
  • Nauczysz się zauważać, nazywać i  eliminować błędy w przywództwie.
  • Poznasz różne modele i strategie przywództwa.
  • Dowiesz się jakie cechy powinien posiadać współczesny przywódca i jakie oczekiwania są mu stawiane

Zobaczysz, które z tych cech już posiadasz  oraz wyznaczysz swoją drogę do osiągnięcia pozostałych

Metoda szkolenia:

Szkolenie pomyślane jest jako interaktywne, gdzie udział uczestników sięga ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki, opartej o metodologię opracowaną z uwzględnieniem cyklu Kolba: ćwiczenie otwierające na nowe nawyki (budujące świadomość),  mini wykład o technikach (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętność). Po zamknięciu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze dotyczące omówionej sesji.

Materiał praktyczny jest podsumowywany mini wykładami dającymi teoretyczne podstawy oraz wyjaśniającymi podstawowe mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają w trakcie pracy na sali szkoleniowej.

Program szczegółowy szkolenia

Tematyka zajęć:
CECHY DOBREGO PRZYWÓDCY 

  • Elementy autodiagnozy cech osobowości jako przywódcy
  • Znaczenie przywódcy w organizacji
  • Atrybuty dobrego przywódcy
  • Style przywódcze – wybór właściwego

PUŁAPKI I BŁĘDY PRZYWÓDZTWA

  • Pułapki władzy
  • Model strategii władzy
  • Władza, wywierania wpływu i manipulacja – meandry mechanizmów budowania relacji w przywództwie

RÓŻNORODNOŚĆ RÓLE W ORGANIZACJI

  • Zwierzchnik, lider a przywódcą- kim są i czego od nich oczekujemy?
  • Wprowadzania idei i systemu wartości do organizacji
  • Zmiana to jedyne czego przywódca może być pewien-jak je inicjować i wprowadzać

ETYCZNE I SPOŁECZNE ASPEKTY PRZEWODZENIA .

  • Wizja w przywództwie
  • Cele w przywództwie
  • Wartości w przywództwie

DROGA SŁUŻEBNEGO PRZYWÓDZTWA (BLANCHARD, ZOHAR / MARSHALL)

  • Samoświadomość przywódcy: ankieta diagnostyczna
  • Archetypy przywódcy (Jung, Caroline Myss)
  • Strategia przywódcy


CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE WPŁYWAJĄCE NA WSPÓŁPRACĘ Z INNYMI

  • czas i jego presja
  • kultura organizacyjna
  • zmiany w organizacji

PODSTAWOWE TEORIE MOTYWOWANIA

  • Teorie X i Y Mc Gregora-postawa szefa a motywowanie pracowników
  • dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga
  • złote zasady motywacji Maxa Landsberga i jego koncepcja typów osobowości w  motywowaniu


RODZAJE MOTYWACJI I PSYCHOLOGICZNE ZASADY MOTYWOWANIA 

  • Zasady motywowania ekonomicznego
  • Zasady motywacji środkami niematerialnymi
  • Automotywacja i reguły jej wspierania


CZYNNIKI INDYWIDUALNE WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ 

  • osobowość szefa i pracownika
  • temperament
  • doświadczenia osobiste


ZNACZENIE JĘZYKA W MOTYWOWANIU 

  • Język reaktywny
  • Język proaktywny


BŁĘDY W MOTYWOWANIU: PROFILAKTYKA I NAPRAWIANIE 

  • Błędy na etapie diagnozy czynników motywujących
  • Błędy w zarządzaniu jako źródło demotywacji
  • informacja zwrotna jako sposób motywacji i modelowania zachowań pracownika


INFORMACJA ZWROTNA I OCENA

  • motywująca rozmowa oceniająca
  • informacja zwrotna jako sposób motywacji i modelowania zachowań pracownika


DEMOTYWACJA: ISTOTA ZJAWISKA, PROFILAKTYKA I RADZENIE SOBIE

  • skąd bierze się demotywacja
  • zastrzeżenia jako czynnik źródłowy demotywacji
  • profilaktyka tych zjawisk
  • radzenie sobie z nimi: dobre praktyki menedżera


ZARZĄDZANIE CZASEM WŁASNYM I ZESPOŁU

  • Analiza wykorzystania własnego czasu
  • Planowanie czasu
  • Mechanizmy oporu: identyfikacja i rozbrajanie
  • Efektywne prowadzenie spotkań zespołu

 

Miejsce

CAŁA POLSKA online:)

Cena i zapisy

990,00 zł brutto od osoby

Podana wyżej cena zawiera:

  • udział w szkoleniu online w formie webinarium

  • dostęp do platformy e-learningowej w czasie rzeczywistym

  • przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta

  • autorskie materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej

  • certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych

Wybierz termin szkolenia

Dodatkowe informacje

    Masz pytanie? Napisz do nas!

    Imię i nazwisko (wymagane)

    Adres email (wymagane)

    Numer telefonu (wymagane)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

    Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: [email protected]

    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania